Costos Por Ordenes De Produccion

CARPINTERIA ROLON
Régimen Simplificado



CARPINTERIA ROLON
Régimen Simplificado


INTRODUCCION

El presente trabajo contiene la respectiva información necesaria del establecimiento de comercio (Carpintería Rolón) para lograr implementar un sistema de costos por órdenes de producción, los elementos indispensables para fabricar mesas de centro y puertas de madera dando a conocer losrecursos, materiales y talento humano, de igual forma explica la correcta forma de organización para utilizar al máximo todos elementos que componen los productos; como lo son: la materia prima, mano de obra directa e indirecta y otros costos indirectos de fabricación.

La actividad que se realizara con la Carpintería Rolón es la asignación de funciones específicas a cada empleado, a su vez dejandoclaro la división de cada departamento, manteniendo el orden y buen manejo del material.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

* Elaborar una propuesta de organización de las áreas de la Carpintería Rolon a través de las herramientas suministradas, por personal experto en la materia; determinando las condiciones ambientales de trabajo y así recomendar acciones que permitan mejorarlas.OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Aprender a identificar los procesos que hay que tener en cuenta en la elaboración de un sistema de costos con el fin de obtener mayores beneficios y utilidades.

* Realizar el seguimiento de las actividades realizadas por el personal de
La carpintería Rolón
.
* Determinar el almacenamiento óptimo de materiales y productos terminados para lograr un mejoraprovechamiento del área.

* Determinar las rutas de materiales y operario para identificar los movimientos improductivos de manera tal que se puedan eliminar y tener una mejor Consecuencia.

* Describir el método actual de trabajo.

* Realizar un estudio de tiempo al método de trabajo utilizado en el proceso de closet y puertas.

* Verificar si existen y se utilizan adecuadamente losequipos de seguridad.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

CAPITULO 1

1. DIAGNOSTICO GENERAL
1.1 RESEÑA HISTÓRICA

1.1.1 Misión
1.1.2 Visión
1.1.3 Valores
1.1.4 Matriz Dofa

1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1.2.1 Organigrama

1.3 ESTRUCTURA FINANCIERA

1.4 MERCADEO1.4.1 Canal De Distribución
1.4.2 A Donde Vende
1.4.3 Como Se Hace La Venta
1.4.4 Productos Que Se Venden

1.5 DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION

1.5.1 Flujo grama
1.5.2 Maquinaria Y Herramienta

1.5 MANUAL DE FUNCIONES

CAPITULO 2
DETERMINACION DEL SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS A IMPLANTAR2.1 DEFINIR O INDICAR
2.2 MATERIALES A UTILIZAR
2.2.1 Materia prima directa
2.2.2 Materia prima indirecta
2.3 INVENTARIO METODO DE VALORACION
2.4 PUC PERSONALIZADO
2.5 PROCESO DE COMPRAS
2.6 CONTABILIZACION DE MATERIALES
2.7 FLUJOGRAMA REQUISICION DE MATERIALES
2.8 DISEÑO DE PROPOSICION
2.8.1 Hoja de costos
2.8.2 Requisición2.8.3 Orden de compra
2.8.3 Remisiones
2.9 NOMINA MOD, MOI
2.9.1 Contabilización de la MOD
2.10 PROCESO DE SELECCIÓN Y ENGANCHE DEL PERSONAL
2.11 FLUJOGRAMA DE NOMINA DESCRIPTIVO
2.12 DISEÑO DE TARGETAS DE TIEMPO
2.12.1 RESUMEN DE TARGETAS DE TIEMPO
2.13 PARAFISCALES, APORTES DE SALUD Y PENSION, PRESTACIONES SOCIALES
2.14 FLUJOGRAMA DEPAGO DE NOMINA
2.15 CGF
2.16 PRORRATEO DE LOS COSTOS ADMINISTRATIVOS
2.17 CONTABILIZACION DE LOS CGF
2.18 FORMULA PRESUPUESTAL CGF
2.19 PUNTOS DE EQUILIBRIO
2.20 ESTADO DE COSTOS, ESTADO DE RESULTADO Y BALANCE GENERAL

CAPITULO 1

DIAGNOSTICO GENERAL

1.1 RESEÑA HISTORICA CARPINTERIA ROLÒN

El 30 de Julio de 1980 fue fundada La carpintería Rolón, con domicilio en la Avenida 1a...