Costos por proceso
Páginas: 26 (6468 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2012
Materia: Costos Industriales
Profesor: C.P. Y M.I. Oscar Castillo García
Integrantes:
Rebeca Mosqueda Leyva
Maria Elena Seelbach Sanchez Fanny Susana Aragonez Jimenez
Deysi Chineo Magaña Nayeli Velazquez Macario Javier José Mario Lule Varela
CAMPUS COATZACOALCOS
17 de Marzo, 2012
COSTEO ESTÁNDAR
17 de Marzo, 2012
Contenido
Introducción Usos delos costos estándar Costeo normal, real y estándar
Establecimiento de estándar Establecimiento de los estándares para un sistema de costos por procesos Análisis de variaciones
Introducción
En cada empresa conoce a fondo y con precisión sus metas y objetivos organizacionales en todos sus aspectos. Para lograr una meta ya establecida, se pueden tomar diversos caminos: algunos de elloslargos y complicados, y otros cortos y más útiles así como también prácticos; y que terminan dando resultados tan eficientes como los primeros. Todo esto para escoger mejor los pasos o los caminos que vamos a recorrer, en otras palabras, para mejorar la toma de decisiones. Cuanto mayor sea la importancia del objetivo debe ser mayor la atención en procura de éste.
Introducción
Una de ladirectrices mayores de una moderna dirección, es el de estar constantemente informada y al día en los métodos de gestión, con el fin de implementar el instrumento más adecuado a las exigencias de la empresa.
El problema de la elección del método mejor para alcanzar los objetivos trazados debe ser un problema tratado cada vez que sea necesario, por lo tanto dado las condiciones cambiantes en elcontexto empresarial deben ser adoptadas en toda la empresa y entre esta la contabilidad de costos.
Introducción
La empresa para incrementar el beneficio, puede actuar de dos formas: una aumentando los ingresos y la otra reduciendo los costos, el primer camino es difícil de controlar, a no ser que se opere en régimen de monopolio, por el otro camino el de reducción de costos es mucho más viable.La contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la gerencia de una organización, la realización de sus actividades básicas como son las de: planeación, organización, dirección y control, para lograr una mejor toma de decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.
Introducción
El grado de participación de la contabilidad de costos en la empresa depende ella,en algunas casos el departamento de costos se dedica solo al estudio y enumeración de los costos del producto; en cambio en otras se establece un equipo de contadores especializados para proporcionar todo tipo de información relacionada con los desembolsos que son necesarios para la fabricación del producto y la finalidad u objeto que tienen para este.
El control de costos nos es de muchaayuda y no es exclusivo para las grandes empresas. En general, cualquier fábrica podrá conocer los aspectos más importantes de sus ingresos y gastos de fabricación, al poder controlar las utilidades que se esperan y lo que cuesta producir una unidad del producto que vendemos.
Introducción
El llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados, como se dijo hace un momento,no sirve solo a las empresas más grandes, si no también es aplicable también a los negocios de poca o mediana amplitud (ya sean públicos o privados; rentables o sin fines lucrativos) ya que estos principios se pueden adaptar a las necesidades especificas de cada tipo de organización. La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de dificultadesposibles para que al mismo tiempo se pueda ofrecer al publico el precio más bajo y al mismo tiempo estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de los productos que ofrecemos.
Introducción
En el trabajo presente nos enfocaremos principalmente en los costos estándar los cuales han sido utilizados ya por muchas empresas en el...
Profesor: C.P. Y M.I. Oscar Castillo García
Integrantes:
Rebeca Mosqueda Leyva
Maria Elena Seelbach Sanchez Fanny Susana Aragonez Jimenez
Deysi Chineo Magaña Nayeli Velazquez Macario Javier José Mario Lule Varela
CAMPUS COATZACOALCOS
17 de Marzo, 2012
COSTEO ESTÁNDAR
17 de Marzo, 2012
Contenido
Introducción Usos delos costos estándar Costeo normal, real y estándar
Establecimiento de estándar Establecimiento de los estándares para un sistema de costos por procesos Análisis de variaciones
Introducción
En cada empresa conoce a fondo y con precisión sus metas y objetivos organizacionales en todos sus aspectos. Para lograr una meta ya establecida, se pueden tomar diversos caminos: algunos de elloslargos y complicados, y otros cortos y más útiles así como también prácticos; y que terminan dando resultados tan eficientes como los primeros. Todo esto para escoger mejor los pasos o los caminos que vamos a recorrer, en otras palabras, para mejorar la toma de decisiones. Cuanto mayor sea la importancia del objetivo debe ser mayor la atención en procura de éste.
Introducción
Una de ladirectrices mayores de una moderna dirección, es el de estar constantemente informada y al día en los métodos de gestión, con el fin de implementar el instrumento más adecuado a las exigencias de la empresa.
El problema de la elección del método mejor para alcanzar los objetivos trazados debe ser un problema tratado cada vez que sea necesario, por lo tanto dado las condiciones cambiantes en elcontexto empresarial deben ser adoptadas en toda la empresa y entre esta la contabilidad de costos.
Introducción
La empresa para incrementar el beneficio, puede actuar de dos formas: una aumentando los ingresos y la otra reduciendo los costos, el primer camino es difícil de controlar, a no ser que se opere en régimen de monopolio, por el otro camino el de reducción de costos es mucho más viable.La contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la gerencia de una organización, la realización de sus actividades básicas como son las de: planeación, organización, dirección y control, para lograr una mejor toma de decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.
Introducción
El grado de participación de la contabilidad de costos en la empresa depende ella,en algunas casos el departamento de costos se dedica solo al estudio y enumeración de los costos del producto; en cambio en otras se establece un equipo de contadores especializados para proporcionar todo tipo de información relacionada con los desembolsos que son necesarios para la fabricación del producto y la finalidad u objeto que tienen para este.
El control de costos nos es de muchaayuda y no es exclusivo para las grandes empresas. En general, cualquier fábrica podrá conocer los aspectos más importantes de sus ingresos y gastos de fabricación, al poder controlar las utilidades que se esperan y lo que cuesta producir una unidad del producto que vendemos.
Introducción
El llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados, como se dijo hace un momento,no sirve solo a las empresas más grandes, si no también es aplicable también a los negocios de poca o mediana amplitud (ya sean públicos o privados; rentables o sin fines lucrativos) ya que estos principios se pueden adaptar a las necesidades especificas de cada tipo de organización. La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de dificultadesposibles para que al mismo tiempo se pueda ofrecer al publico el precio más bajo y al mismo tiempo estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de los productos que ofrecemos.
Introducción
En el trabajo presente nos enfocaremos principalmente en los costos estándar los cuales han sido utilizados ya por muchas empresas en el...
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