costos predeterminados y estimados
Los Costos Predeterminados
• Son costos que se calculan antes de que
lleguen a ocurrir.
• Son costos que predicen o predeterminan
todos los acontecimientos que sucederá
en las actividades de la empresa.
• Son costos que representan lo que
ocurrirá durante un periodo de tiempo
determinado.
Prof. María Estella Quintero de C.
Unidad II: El Sistemade Costos Predeterminados
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
PREDETERMINADOS
• COSTOS ESTIMADOS:
Es la cantidad que podría costar un
producto o el llevar a cabo una actividad
de un proceso para un periodo dado.
Se utiliza en la elaboración de los
presupuestos.
• COSTO ESTÁNDAR:
ESTÁNDAR
Es la cantidad que debería costar un
producto o el llevar a cabo una actividad
de un proceso para un periododeterminado.
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Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
Características del Sistema de Costos
Estimados
Se elaboran de acuerdo a las
experiencias.
Se utilizan para la elaboración de
los presupuestos.
Se utilizan para estimar los costos
d e producción del Sistema de
costos por órdenes o del sistema
de costos por procesos
Prof. María Estella Quintero de C.Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS
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Sirven para la elaboración de los
presupuestos.
Son la fuente esencial para el control
presupuestario.
Obliga a la dirección de la empresa al
análisis de los posibles problemas,
evaluando antes de tomar una
decisión.
Las decisiones son tomadas de
acuerdo a laopinión de todos los
departamentos de la empresa.
Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
Desventajas o limitaciones de los costos
estimados
• No se deben esperar resultados demasiado pronto.
• En la fijación de los costos estimados se tiene un
carácter de subjetividad.
• Los costos estimados por sí sólo no pueden llevar al
éxito, es una herramienta que sirve a la administración
para cumplircon sus objetivos.
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Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
DESVENTAJAS o LIMITACIONES DE LOS COSTOS
ESTIMADOS
• Las estimaciones en función de las experiencias
pasadas, dificulta la exactitud de las estimaciones.
• Deben adaptarse constantemente a los cambios que
surjan en el entorno.
• Si las estimaciones de los costos se realizan sin la
opinión delas diferentes áreas o departamentos de
la empresa, pueden limitar su utilidad, ya que se
consideran como una imposición.
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Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
Presupuesto maestro
Es un plan de negocios periódico que incluye un conjunto de
programas de operación y estados financieros.
Cuantifica los objetivos de ventas, las actividades de losfactores de costos, las compras, la producción , la utilidad
neta, la posición financiera y cualquier otro objetivo que
especifique la administración.
Se clasifican en:
financieros.
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Presupuestos operativos y presupuestos
Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE
OPERACIÓN
• Presupuesto de ventas
• Presupuestode Compras
• Presupuesto de Producción
• Presupuesto de gastos de
operación
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PRESUPUESTO FINANCIERO
• Presupuesto de capital
• Presupuesto de efectivo
• Balance General
presupuestado
• Estado de Resultados
presupuestado
Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
Clasificación del Presupuesto
de Producción
Presupuesto de compra de
materiales.
Presupuesto de Mano de Obra.
Presupuesto de los costos
indirectos de fabricación.
Presupuesto del Costo de
Producción y Venta o de los
productos vendidos.
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Unidad II: El Sistema de Costos Predeterminados
Presupuesto de Producción
Indica el Número de unidades
físicas que se ha de fabricar.
Se determina de la siguiente
manera:
ventas presupuestadas +...
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