Costos Primarios De Personal

Entre los costos primarios de rotación de personal están:
1.- Costos de reclutamiento y selección:
gastos de emisión y de procesamiento de solicitud del empleado; gastos de mantenimiento delórgano de reclutamiento ye selección;gastos en anuncios de periódicos, hojas de reclutamiento, honorarios de empresas de reclutamiento, material de reclutamiento, formularios, etc.; gastos de mantenimientode las sección de servicios médicos;
2.- Costo de registro y documentación:
gastos de mantenimiento del órgano de registro y documentación de personal; gastos en formularios, documentación,anotaciones, registros, etc.
3.- Costos de integración:
gastos de la sección de entrenamiento, divididos por el numero de empleados sometidos al programa de integración;costo del tiempo del supervisor delórgano solicitante aplicado en la ambientación de los empleados recién admitidos en su sección.
4.- Costo de desvinculación:
gastos del órgano de registro y documentación relativos al proceso dedesvinculación del empleado, divididos por el número de empleados desvinculados.
Costo de la entrevista de desvinculación. Costo de las indemnizaciones por el tiempo anterior a la opción por el FGTS.Costo del anticipo de pagos relacionados con vacaciones proporcionales, salario proporcional, aviso previo.

Entre los costos secundarios de la rotación de personal, están:
1.- Reflejos en laproducción:
• Perdida de la producción causada por el vació dejado por el empleado desvinculado, mientras no es substituido;
• Producción generalmente inferior - por lo menos durante el periodo deambientación del nuevo empleado que ha ocupado el cargo;
• Inseguridad inicial del nuevo empleado y su interferencia en el trabajo de los compañeros.

2.- Reflejos en la actitud del personal:
• Imagen,actitudes y predisposiciones que el empleado que esta retirandose transmite a sus compañeros;
• Imagen, actitudes y predisposiciones que el empleado que esta iniciando transmite a sus compañeros;...