costos relevantes


COSTOS RELEVANTES
Definición
Se modifican o cambian de acuerdo con la decisión que se adopte, también se les conoce como costos diferenciales.
Los costos e ingresos son relevantes cuando se encuentran relacionados de una manera lógica con una decisión y cuando varían de una alternativa de decisión a otra. Los costos relevantes también pueden ser definidos como costos evitables ocostos incrementales.
Un lineamiento general es que la mayoría de los costos variables son relevantes y la mayoría de costos fijos no lo son; sin embargo, en el proceso de toma de decisiones pueden ocurrir algunas excepciones.
Por ejemplo: cuando se produce la demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa; en este caso, los únicos costos que cambian si se acepta el pedido son los demateria prima, energéticos, fletes, etc. La depreciación del equipo permanece constante, por lo que los primeros son relevantes y el segundo irrelevante para tomar la decisión.

Información relevante
Se deben usar dos criterios para determinar si la información es relevante:
• a) La información debe ser un ingreso o costo esperado para el futuro.
• b) Debe haber alguna diferencia entre lasalternativas.
La información relevante son los diferentes costos e ingresos futuros que se pronostican para cada uno de los cursos alternativos de acción.
Cabe resaltar que la información relevante es una predicción del futuro, no un resumen del pasado. Los datos históricos no tienen una influencia directa sobre la decisión, sino que tienen un efecto indirecto sobre esta debido a que ayudan apronosticar el futuro.

De los datos esperados para el futuro, sólo son relevantes para las decisiones aquellas que hacen diferente una alternativa de otra. Es irrelevante cualquier concepto que permanezca igual independientemente de la alternativa seleccionada. Por ejemplo, si el salario del gerente de un departamento va a ser el mismo, sin importar los productos que se fabrican, el salario esirrelevante para la selección de estos.
Enfoque de costos relevantes
Es una metodología que permite analizar opciones cuando se cuenta con información de Costos Relevantes de cada alternativa. La identificación y medición de los costos son de gran importancia para la empresa, ya que están íntimamente ligados con la planeación, el control y la toma de decisiones. La gerencia utiliza los costosestándares y los presupuestos para planear el desempeño futuro y luego, para controlar el desempeño real mediante el análisis de variaciones, es decir, la diferencia entre las cantidades esperadas y las reales. En relación con el presente curso, esto se relaciona principalmente con la acumulación y el análisis de la información de costos para uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en laplaneación, el control y la toma de decisiones. Entonces quedará como regla para la toma de la toma de decisiones elegir la alternativa que presente el menor costo total.
Características
En esencia los costos relevantes exhiben dos características fundamentales:
Son costos futuros: Serán diferentes en cada alternativa No todos los costos futuros son por necesidad, relevantes ante las decisiones deseleccionar una alternativa, pero no son costos relevantes a no ser quesean costos futuros. Este punto importante debe ser evidente pero muchas veces mal entendido. 

Los costos pasados son el resultado de decisiones pasadas; ninguna decisión actual o futura puede hacer cambiar lo que ya ha sucedido. De todos modos, se debe señalar una importante distinción en este punto. Es verdad que el pasado,como pasado es irrelevante. Pero el pasado como historia, puede ser de mucho significado, si es que aprendemos de él y, en consecuencia, podemos tomar decisiones más inteligentes que afecten el futuro. Con suma frecuencia la mejor guía para los acontecimientos del futuro es un estudio de los eventos del pasado. Las experiencias pueden condicionar el pensamiento de la gerencia con respecto a la...