Costos i
2. Mejoramiento Continuo
3. Control Total de la Calidad
4. Producción Orientada1. Contabilidad financiera Estados Financieros
Dirigida a Usuarios Externos
Planeación, Dirección yControl
2. Contabilidad de Costos Estados Financieros
Estimación de Costos
Métodos de AsignaciónDeterminación del costo Bienes y Servicios
3. Contabilidad Gerencial Información para la Planeación y el control
a.
b. Estimación decostos: Propósitos de planeación y Control más que los informes financieros.
c. Planeación: Decisiones – Nuevos Productos.
d. Control de Costos: Los costos son monitoreados con frecuencia.e. Medición de la actuación: Evalúa el desempeño gerencial.
f. Motivación Gerencial: Metas.
g. Creación de Sistemas: Necesidades gerenciales en la planeación, control e información.Es el proceso de identificación, medición, análisis, preparación, interpretación y comunicación usada por la gerencia para un objetivo o fin el de planear,evaluar y controlar la organización.
4. No presenta una estructura única Contabilidad Financiera Ecuación Patrimonial
Contabilidad GerencialDiferentes formas de preparar la información.
5. Una opción una alternativa más que una obligación
Contabilidad Financiera Es de obligatoriautilización
Contabilidad Gerencial Es Opcional en la mejor toma decisiones.
6. Un medio para un fin, más que un fin en sí misma...
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