costos y gastos de produccion


4.4.4 COSTOS Y GASTOS DE PRODUCCION
COSTOS Y GASTOS DE PRODUCCION (1ER MES)







4.4.5 CLASIFICACION DE COSTOS Y GASTOS
ANALISIS DE COSTOS Y GASTOS





4.4.6 PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO
CF=5095,73 CV=11194
CT=16289,73 PRODUCCIÓN DEL 1ER MES 40.000
PRECIO= 0,57

PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN

PE=17562,40

PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNIDADES MONETARIAS




Grafico del Punto de Equilibrio



4.5 Recurso humano


4.6 Estudio Económico y Financiero
4.6.1 Estudio económico
Está es la tercera etapa de los proyectos de inversión en donde vamos a figurar de una manera sistemática y ordenada la información de carácter monetario.





4.6.1.1 Inversión delproyecto


4.6.1.2 inversiones de Activos fijos
4.6.1.2.1 Infraestructura
La compañía contara con un terreno de 1 Ha en donde se instalara la planta, con los requerimientos adecuados para la marcha de la empresa.



4.6.1.2.2 Maquinarias y E quipos
Aquí incluiremos todos los instrumentos necesarios para la producción de nuestra harina de plátano de sabores.
MAQUINARIAS Y EQUIPO4.6.1.2.3 Vehículo
Cajel Cía. Resp. Ltda, contará con un camión tipo Chevrolet marca NHR, que lo utilizaremos en el envío de la materia prima terminada, a los diferentes puntos de comercialización en toda la provincia, además también se utilizara para recolectar la materia prima base y otros insumos necesarios en la elaboración de nuestra harina “Hariman”


4.6.1.2.4 Muebles y Enseres
Paraadecuar el área administrativa de Cajel necesitaremos los siguientes muebles y enseres



4.6.1.2.5 Equipos de oficina
En el área administrativa son necesarios equipos para mantener el control de todas las actividades de la empresa, utilizaremos lo siguiente

4.6.1.2.6 Costos preoperacionales
Son los gastos que la empresa presupuesta para poder ponerla en funcionamiento


4.7 Plan deinversión
TABLA DE AMORTIZACION
DATOS DEL CREDITO:
CAPITAL:124.320,27
PLAZO: 5 años
TASA: 10,5%
PERIODO DE PAGO : Semestral (180 días)
DIVIDENDOS: 10














4.8 Financiamiento del proyecto
4.8.1 capital social
4.9 Estudio Financiero

















4.9.1 Pronóstico de Ventas













4.9.2 Pronóstico de Costos y gastos4.9.3 Estado de pérdidas y Ganancias






















4.9.4 Flujo de efectivo









4.9.4.1 Análisis del Flujo de efectivo
4.9.5 VAN y TIR del proyecto
4.9.5.1 Cálculo del valor Actual Neto (VAN)
4.9.5.2 Cálculo de la tasa Interna de retorno (TIR)
4.9.5.3 Cálculo del período de Recuperación de la Inversión

5Escritura de la Compañía

5. Escritura de la Compañía
Una vez que se desarrollado el Plan de Empresa en sus aspectos de definición operativa, hay que tomar la decisión de como constituirse legalmente. La elección de la forma jurídica a adoptar ara la puesta en marcha de una nueva empresa debe ser objeto de un detenido estudio, a fin de elegir aquella que mejor se adapta a las característicasdel proyecto a desarrollar.
A continuación se enlistan las diferentes formas que pueden adoptar una empresa de acuerdo con el objetivo mercantil que se supone guiara su actividad.
Formas Jurídicas
Empresarios individuales
Sociedades mercantiles
Sociedad Anónima
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Sociedad Laboral
Sociedad Colectiva
Sociedad Comanditaria
Sociedad Cooperativas
CAJEL seconstituirá como una Compañía de Responsabilidad Limitada , la cual estará regida por su constitución cumpliendo los siguientes requisitos:
El nombre.- en esta especie de compañías puede consistir en una razón social, una denominación objetiva o de fantasía. Deberá ser aprobado por la Secretaria General de la Oficina Matriz de la Superintendencia de Compañías, o por Secretaria General de la...