Costos y presupuestos

|COSTOS Y PRESUPUESTOS |
| |
|PRESUPUESTO |
| ||13/04/2011 |
| |
|AGUILAR PEREZ JOSE MANUEL RAMIREZ |
|HERNANDEZ EULALIO SEGURA HERNANDEZ |
|CARLOSVARGAS NAJERA REYMUNDO |

Indicé:

Introducción. -------------------------------------------------------------------pág.: 3

Presupuesto

Control presupuestal

Ventajas de los presupuestos

Ventajas y Desventajas

Clasificación de los presupuestos. -----------------------------------------------------Pág.: 5

Según elsector que los utilice:

Presupuestos del sector privado. Presupuestos del sector público.

Según su contenido.

Presupuesto base cero.

Según su flexibilidad:

Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados

Flexibles o Variables

Según el periodo que cubran:

Corto plazo

Largo plazo

Según el campo de aplicación en la empresa

De operación o Económicos

FinancierosSegún sus objetivos:

Según sus finalidades:

Según su aplicación sistemática:

Según su división empresarial:

Distribución:

Financiamiento:

Caja:

Plan Financiero: ---------------------------------------------------------------------------------Pág.: 9

Implantación del sistema.

Manual del sistema presupuestal.

CONTROL PRESUPUESTAL:------------------------------------------------------------Pág.: 15

Producción.

Ingresos.

Gastos de operación.

CASO PRÁCTICO: -------------------------------------------------------------------------------Pág.: 16

JUSTIFICACION: -------------------------------------------------------------------------------Pág.: 23

CONCLUCION GENERAL: ----------------------------------------------------------------------Pág.:23

BIBLIOGRAFIAS: -------------------------------------------------------------------------------Pág.: 24

INTRODUCCION:

Toda empresa que desee obtener el mayor rendimiento de sus operaciones de sus operaciones, debe de someterse a las más estrictas medidas de control, que den como resultado en su aplicación correcta, una mayor productividad de sus inversiones en combinación con loselementos de fuerza de trabajo y capitales propios y ajenos involucrados en sus actividades cotidianas.

Esto tiene como consecuencia entre otras medidas de control el estudio del concepto de presupuesto y el control presupuestal, que se aplicaran según las necesidades de cada empresa que entre sus áreas lo aplique, dentro de nuestro estudio se dará conocimiento de las definiciones de uno para tenervisión clara con sus objetivos.

PRESUPUESTO:

Control presupuestal

Es la combinación de procedimientos técnicos por medo de los cuales se determina diferencias de los presupuestos contra lo realizado , estudiando sus causas que todo esto ayudará a que se mejore todas las funciones y operaciones de la empresa.

Ventajas de los Presupuestos

Los presupuestos se pueden preparar dediferentes formas, dependiendo de la complejidad deseada. Todos ellos conllevan una serie de ventajas, incluso los presupuestos más simples presentan enormes ventajas por razones internas y externas.

Ventajas

1. Conocer anticipadamente los hechos

2. Tomar decisiones adecuadas oportunamente

3. Evitar inversiones o gastos inútiles

4. Permitir una mejor disponibilidad de sus...