Costos y Presupuestos

24-08-2011

Costos y Presupuestos
ADMINISTRACION INDUSTRIAL

INTRODUCCIÓN

1° UNIDAD ENFOQUES DE COSTEO

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APRENDIZAJES ESPERADOS
1.2.Aplica enfoques de Costeo de Absorción y de Costeo Variable en la obtención del costo a producir.

CRITERIOS DE EVALUACION
1.2.1.Aplica enfoque de costeo de Absorción, en base a caso contextualizado. 1.2.2.Aplica enfoque de costeoVariable en base a caso contextualizado. 1.2.3.Calcula puntos de equilibrios en la planificación y proyección futura de producciones, para distintos tipos de empresa.

CONTENIDOS
Enfoque de Costeo Absorción. • Elementos del costos. • Estado de resultado. • Estado de costo. • Esquema de cuentas del proceso de costo. Enfoque de Costeo Variable. • Elementos del costo. •Estado de resultado. • Análisiscomparativo a través del estado de resultados. Punto de Equilibrio. • Variables y formulas de calculo. •Método Margen de Contribución. • Método Ecuación. •Método Grafico.

Definición de Costo.
En economía el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio.http://es.wikipedia.org/wiki/Costo

Costos.
• Son el talón de Aquiles de las empresas productoras y de servicios por su ausencia o por su calculo errado para tomar decisiones. • Los sistemas de costos deben ir de la mano con las políticas gerenciales de le empresa y por ende con los sistemas de producción. • Independientemente de la metodología para el calculo de Costos, son de vital importancia como herramienta parala Mejora Continua.

Concepto Gerencial: Costo Integral
Los costos son los recursos consumidos de toda la empresa, tanto del área de producción, ventas, administración inclusive financieros. Concepto conocido como costo global, total o integral.

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TURA

IDADES
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“Cómo” y “porqué” se gasta

ESTRUC

“Dónde” se gasta

ECostos.
• Un costo es el recurso que se sacrifica o se pierde para lograr un objetivo específico. • Generalmente corresponde al importe monetario que se debe pagar para adquirir bienes y servicios.

Costos.
• Una empresa puede estar interesada en costear: – Un producto – Un servicio – Un proyecto – Un cliente – Una actividad – Un departamento

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Esquema de Organización Industrial
ACCIONISTAS JUNTA DIRECTIVA GERENCIA GRAL. Secretaria Asesores Legal R.R.P.P.

Dos Objetivos importantes de la empresa industrial: • Transformar materias primas (materiales o insumos) en productos terminados. • Atender la demanda de los productos que fabrica.

Producción Ingeniería Planificación Programación Fabricación

DistribuciónMercadeo Ventas

Administración Contabilidad Costos Finanzas Presupuesto

Personal

Para cumplir con estos objetivos. La empresa industrial deberá determinar con precisión el costo de transformación de sus productos y proyectar un margen de utilidad razonable.

Organización Departamento Administrativo
ADMINISTRACION

Cont. Gral.

Costos

Presupuesto

Personal

Auditorá

- Registroen libros - Pagos y cobros - Control de comprobantes - Estados financieros

-Inventarios y control -Materiales - Mano de obra. -Gtos Indirectos - Contabilización

-Estimados -Estados comparativos - Estadísticas

-Hoja de Vida -Selección - Ficha de tpo.

-Informes

Contabilidad de Costos Estado de costos de producción o transformación

Contabilidad General Estados FinancierosObjetivos de la Contabilidad de Costos.
• Calcular el costo total unitario de los productos para definir adecuadamente los precios de venta. Esta es una visión obsoleta del objetivo del costeo. • Definición Correcta: Servir como herramienta de Mejora Continua, indicando en dónde debemos aplicar las técnicas de mejoramiento para contribuir al logro del objetivo global de la empresa.

CONTABILIDAD...