Costos y Presupuestos

Páginas: 15 (3600 palabras) Publicado: 9 de abril de 2012
ACTIVIDAD 10. TRABAJO COLABORATIVO 2
COSTOS Y PRESUPUESTOS

MILENA JARAMILLO GIRALDO CÓD. 66.784.472
ANA ILCE PIÑERES CÓD. 68.251.100
INGRID ORDOÑEZ CÓD. 66.982.026
MERY GARCIA T CÓD. 66.828.982

TUTOR: ALVARO BERNAL ROJAS
GRUPO: 102015_82

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
NOVIEMBRE DE 2011INTRODUCCION

Los presupuestos proveen a las organizaciones la necesidad de planificar sus metas y objetivos, los medios para alcanzarlos y controlar permanentemente su cumplimiento, generando así los tan mencionados procesos de mejora continua.

En este trabajo colaborativo, analizaremos los Costos Indirectos de Fabricación, las variables, los Métodos de presupuestos como losmínimos cuadrados. Es importante aprender los conceptos básicos, para analizar a fondo los problemas aplicativos y dar mejor resultado.

FASE 1

El método de mínimos cuadrados:

Es el método de regresión que se usa con mayor frecuencia. Se basa en la ecuación de la línea recta (y = a + bx) donde y representa los costos; a es el componente fijo; b es el elemento variable; y x es el volumen. Estemétodo es más apropiado cuando los datos muestran una variación uniforme de desviaciones a lo largo de la línea de tendencia. Si el costo es fijo, el coeficiente de la pendiente b es de cero; si el costo es variable, la intersección a es igual a cero en la función de costos.
Método de punto alto y punto bajo:
Si podemos describir la relación de costos-actividades de producción mediante una líneadirecta, podemos usar dos puntos cualesquiera sobre una gráfica dispersión en los procedimientos de estimación. Por lo general, seleccionamos los niveles más altos y más bajos de actividades de producción; de ahí el nombre, método de punto alto y punto bajo. El método de dos puntos es otro nombre que se usa a menudo para denotar el método de punto alto y punto bajo. Sin embargo, estos nivelesdeberían estar dentro del rango relevante porque definimos a los costos fijos y variables con relación a un periodo específico y a un rango designado de volumen o actividad de producción. Los costos elegidos deberían representar los costos normales en los que se ha incurrido a estos niveles; todos los costos excesivos que resulten de condiciones anormales deberían ser eliminados.
Este método es sencillopara calcularlo, ya que no requiere información histórica, como el método de mínimos cuadrados.
Su metodología de aplicación consiste en:
a) Seleccionar la actividad que servirá como denominador, la que puede ser horas máquina, horas de mano de obra, se considere apropiado.
b) Verificar el nivel relevante dentro del cual no hay cambios de los costos fijos; dicho: nivel se refiere a lacapacidad instalada dentro de la cual no se requerirán cambios en los costos fijos.
c) Determinar el costo total a los dos diferentes niveles.
d) Interpolar, entre los dos niveles, para determinar la parte fija y variable de la siguiente manera:
d.1 Restar el volumen máximo, el volumen mínimo.
d. 2 Restar el costo máximo, el costo mínimo.
d. 3 Dividir la diferencia de costos entre la diferencia devolúmenes.
d. 4 Determinar el costo fijo, restándole al costo total de cualquier nivel, la parte de costos variables (calculada multiplicando la tasa variable para el volumen de que se trate
Presupuesto de Ventas
Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización. El plan financiero de una empresacomienza con el presupuesto de ventas, el cual es la base de todo el programa presupuestal, ya que las ventas constituyen la principal fuente de fondos de una empresa. Deben soportar los Costos y Gastos. Se deben desarrollar presupuestos de ventas a corto y largo plazo, detallado y específico el primero y en forma general el segundo.
Importancia de un Presupuesto de Ventas
El presupuesto de...
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