Costos Y Presupuestos

Páginas: 11 (2677 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2012
4T0 TRABAJO INDIVIDUAL

Presupuestos

Integrante intelectual:
Anyis Karina Eyes Mayorca
Código 1116492188

TUTOR:
JUAN DE LA CRUZ MURGAS FRAGOSO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
Programa de Ingeniería Agroforestal
Curso: Costos y Presupuestos
Ceres: Curumani
OCT/20/ 12

INTRODUCCION

En este trabajo encontraremos una serie de actividades relacionadas con lamateria costos y presupuestos dichas actividades nos ayudaran a adquirir más conocimientos sobre capital, costos, balances etc. Para nuestra vida como expertos en nuestro diario vivir nos encontramos siempre con pequeñas y grandes empresas.
Los costos son los presupuestos que salen en términos monetario, por lo tanto es necesario saber manipular. Estos tienen varias características y clasificacionesque dependiendo el tipo de empresa ó actividad debemos de tomar en cuenta a la hora de adquirir cualquier producto de valor monetario. Los sistemas de presupuestos se encuentran ligados por la forma en la que se produce y se realizan los procesos en una organización u empresa, de ahí que en el presente trabajo profundizaremos en la temática correspondiente a presupuestos, los cuales hacenreferencia a un sistema.

TABLA DE CONTENIDO
Pág.
Introducción……………………………………………………………………….. 2
Objetivos …………………………………………………………………………...3
Cuerpo de trabajo……………………………………………………………….4 -14
Conclusión………………………………………………………………………… 15
Bibliografía……………………………………………………………………….... 16

OBJETIVOS
General
* Estar al tanto en el campo a accionar del sistema contable de presupuesto, la manera de comose emplea y los posibles resultados que deja el emplear dicho sistema.

Específicos

* Analizar los métodos que se emplean en predeterminación de presupuesto.
* Realizar mapa conceptual

PRESUPUESTOS

* Buscar ayuda a la administración con el desarrollo de los objetivos para cumplir las metas planeadas.
* Es una herramienta de administración, planeación y control para laorganización.
* Desvirtuar la compañía es dejar de hacer algo que es necesario para cumplir los objetivos y metas.

DEFINICIONES PRESUPUESTOS

1. Son objetivos o programas a desarrollar en un periodo determinado de tiempo y que se ayuden de los pronósticos para facilitar su elaboración.
2. Es un sistema integral donde se le da mayor importancia a la fijación de unas metas.
3. Es ladeterminación en forma anticipada de las condiciones de operación.
4. Es un método por medio del cual se logra ejecutar las funciones gerenciales
Que consiste en:
a. Fijación de metas generales.
b. Determinación de objetivos.
c. Implementación de estrategias.
d. Desarrollo de un plan de utilidades a corto plazo.
e. Desarrollo de un plan de utilidades a largo plazo.
f. Implementación de un sistemade información por centros de responsabilidad.
g. Implementación de un sistema de control.

VENTAJAS DE UN SISTEMA DE PRESUPUESTOS.

1. los integrantes de la empresa se preocuparan de lograr los objetivos a través de la realización adecuada de sus funciones.
2. La empresa hace un estudio a tiempo de los problemas que se presentan, creando entre los empleados la conciencia de analizar losproblemas antes de tomar una decisión.
3. A través del proceso de control y evaluación la empresa puede replantear sus estrategias cuando no se están logrando los objetivos.
4. Facilitan la optimización de los recursos de la empresa

¿Como ayuda la implementación de los presupuestos en la optimización de los recursos de la compañía?

Permite priorizar y asignar recursos a actividadesprioritarias que me ayuden a cumplir los objetivos.

LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE PRESUPUESTOS.

1. Los presupuestos son datos estimados su efectividad dependerá de la experiencia de quien los elabora.

2. Los presupuestos son solo una herramienta Administrativa
3. Para que un sistema de presupuestos funciones deben participación de todos los integrantes de la empresa.
4. Los resultados o...
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