Costos

CAPITULO 4
PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
Teniendo la información del análisis de los estados financieros, ahora veremos la forma mediante la cual el administrador financiero utiliza dichainformación para planear y controlar las informaciones futuras. El proceso de planeación comienza con un pronóstico de ventas para los siguientes años y el control financiero es la fase en la cual seimplantan los planes financieros; el control trata del proceso de retroalimentación y de ajuste que se requerirá para asegurar la adhesión a los planes y su modificación debido al surgimiento de cambiosimprevistos.
PRONÓSTICO DE VENTAS
La preparación de lo pronostico es una parte esencial del proceso de planeación, a la vez que el pronóstico de ventas es el componente mas importantes de laelaboración de pronósticos financieros. El pronóstico de ventas, es el pronóstico de ventas de la empresa, expresado en unidades y dólares, con base en algún periodo futuro; generalmente se apoya en lastendencias recientes de las ventas más los pronósticos de las perspectivas económicas de la nación, región, industria y así por el estilo.
CONTROL FINANCIERO: PREPARACIÓN DE PRESUPUESTO Y APALANCAMINETOUn buen sistema de verificación es esencial para lograr que los planes se ejecutan de forma adecuada, y facilitar la modificación oportuna de los planes si los supuestos en los que se cuales sebasaron los programas iniciales resultan ser diferentes a lo esperado.
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO
La relación que existe entre el volumen de ventas y la rentabilidad operativa se exploraen la planeación de la relación costo-volumen-utilidad y en el análisis del punto de equilibrio operativo. El análisis de punto de equilibrio en operación es un método utilizado para determinar elpunto en que las ventas son exactamente iguales a los costos operativos. También muestra la magnitud de las utilidades o las perdidas operativas de le empresa si las ventas aumentan o disminuyen por...