Costos

1. Los costos hundidos o escondidos son:

Un costo hundido es aquel en el que ya se ha incurrido independientemente de si se realiza o no el proyecto, por lo que irrevocables y son irrelevantes para la toma de decisiones, por lo tanto se deben suprimir en el análisis y la valuación de un proyecto. Esta definición es aparentemente demasiado obvia y sencilla de comprender y aplicar al momento deevaluar un proyecto, pero antes de sacar conclusiones veamos el siguiente ejemplo: Suponga que Computadoras GL contrata a una agencia de mercadotecnia para realizar un estudio de mercado con el propósito de establecer la aceptación de un nuevo modelo de computadora portátil. Los analistas financieros de la empresa insisten en que se debe incluir el costo del estudio como parte de la inversióninicial para llevar a cabo el proyecto. ¿Están en lo correcto? La respuesta es “no”. Independientemente que arroje el estudio de mercado y de si se realiza o no el proyecto de fabricación de la nueva computadora, la agencia que realizó el estudio cobra un honorario por su trabajo; este honorario es un costo hundido.

2. ¿Por qué razones se consideran como gastos a los desembolsos hechos paraadministración y ventas?

Es importante tener en cuenta que el Gasto es todo desembolso que tenga relación con el volumen de ventas.
La razón por la que se consideran como gastos a los desembolsos hechos para administración y ventas es porque estos no se capitalizan o transfieren al inventario de productos fabricados, sino como su nombre lo indica se gastan en el periodo en el cual se incurren yaparecen como tal en el estado de resultados pero no en el balance general. Entre los gastos de venta tenemos remuneraciones y Comisiones pagadas al personal de ventas, propaganda, promoción, etc. Y entre los gastos de administración están las remuneraciones del personal administrativo, Impuestos, suscripciones, etc.
3. ¿Los costos que se utilizan para determinar el costo de la mercancíavendida, son los mismos que sirven para el control y la toma de decisiones?

Si, teniendo en cuenta que determinar los precios de los productos es un proceso muy complicado. De este modo el gerente de la empresa de venta emplea los costos del producto para determinar en que artículo obtiene mayor ganancia bruta o en cuáles se pierde. Además, los costos le facilitan al gerente de ventas poder presentarpresupuesto a los clientes en base al costo estimado del trabajo. También existen ciertos factores ajenos al costo en la toma de decisiones, tales como la necesidad del producto, las condiciones económicas, la situación financiera de la empresa y los costos de producción o venta de un artículo, debiendo estos ser seleccionados con miras a resolver un problema específico que se esté considerando.Además en todo negocio, el registro de operaciones de mercancías es uno de los más importantes, ya que de tal registro depende la exactitud de la utilidad o pérdida en ventas.

4. Cuando se compran materiales y se agregan al proceso 2 en una empresa cuyo proceso productivo se compone de tres procesos este hecho aumenta el número de unidades producidas en el proceso 2 ¿Qué efecto tiene desde elpunto de vista de los costos?

Puede generarse un aumento desmedido del inventario de producto en proceso, si no logran pasar al proceso tres; significan almacenamiento de inventario hasta que se pueda cumplir hasta el proceso final. El control de inventario siempre se vería afectado, se estaría incurriendo en cuellos de botella que significarían más costos de mano de obra y compra de materiaprima que no sería procesada en su totalidad.

5. Con base en los conocimientos deduzca:
❖ ¿Cuál es la diferencia entre unidades dañadas y unidades defectuosas?

Las unidades dañadas se refiere a unidades que no cumplen con los estándares o requisitos establecidos por el departamento de producción y generalmente se venden a un precio más bajo o se descartan totalmente dependiendo...