Costos

TOMA DE DECISIONES Y SU RELACIÓN CON LOS COSTOS Y GASTOS

Identificar los diversos métodos para evaluar  y controlar los elementos que conforman el costo de producción que le permitan al empresariola planeación, el control y la toma de decisiones en la elaboración de su producto, para determinar estrategias que le permitan ser competitivo en el mercado.  
Objetivos específicos
Analizar elentorno en el cual se mueve una empresa manufacturera haciendo uso del modelo de las cinco fuerzas de Porter.
Conocer e interpretar los diferentes sistemas de costos que manejan las empresas comoherramienta básica para evaluar los productos fabricados y las decisiones inherentes a los mismos.
Analizar y plantear ventajas y desventajas sobre informes financieros bajo el costeo absorbente y variable,que permita tomar decisiones en el manejo de inventarios, determinación del costo, planeación de las ventas y proyección de utilidades.
Analizar el modelo costo-volumen-utilidad, su aplicación alhallar el punto de equilibrio, el uso en la planeación de las utilidades y en la toma de decisiones administrativas.
Establecer un paralelo comparativo entre un sistema de costeo tradicional y unsistema de costeo contemporáneo o moderno.

En toda organización diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar unalínea de producto, ambas requieren adecuada información.
 
Es obvio que la calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en función directa del tipo de información disponible,por lo tanto, si se desea que una organización se desarrolle normalmente, se debe contar con un buen sistema de información: a mejor calidad de la información, se asegura una decisión acertada.
 
Lacontabilidad de costos denominada también contabilidad administrativa facilita la toma de decisiones, y plantea utilizar el método científico para tomar una buena decisión basado en el siguiente...