costos
Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
Caso N° 2
Costos en Almacenes
La empresa Comercial Lucero es una empresa distribuidora de abarrotes que cuenta con un almacén de productos, Juan Rodríguez ha sido contratado recientementecomo jefe de almacén y dentro de sus funciones está la de reorganizar el almacén de manera integral, para esto cuando asumió sus funciones encontró lo siguiente:
1er turno 7 a.m. a 3 p.m.: unasistente administrativo y 6 ayudantes, los sueldos que percibe cada uno son S/. 2000 para el asistente y S/. 720 para cada ayudante, cuando es necesario, tienen que quedarse dos horas para apoyar lapreparación de pedidos y el embalaje de los bultos que hay que enviar a los clientes, generalmente se quedan todos un promedio de tres veces por semana haciendo horas extras, cada hora extra representa 40%mas respecto del valor de una hora normal que perciben los ayudantes, el asistente no hace horas extras y se retira a las 3 p.m., un 2do turno de 3 p.m. a 11 p.m. un asistente administrativo y 3ayudantes que perciben los mismos sueldos que en el primer turno pero recibe una sobretasa de 25 % por trabajar en ese horario (asistente y ayudantes), en ese turno no se hacen horas extras.
Juan comojefe recibe un sueldo de S/. 5000 pero no percibe horas extras y organiza su tiempo de modo que pueda supervisar a todo el personal.
La carga de trabajo en el primer turno está bastante después delmediodía, pues es en ese momento en que los proveedores llegan a entregar las compras que hace la distribuidora y las 2 primeras horas los 6 ayudantes están casi libres pues la distribuidora iniciasus actividades de reparto al público a partir de las 9 a.m. Si Juan pudiera reorganizar las actividades de este turno no tendría que autorizar horas extras que hacen tres veces por semana; en elsegundo turno, la carga de trabajo está bastante balanceada ya que s culmina de atender los pedidos de los clientes a las 7 p.m. y luego se preparan los pedidos que hay que enviar a los clientes que se...
Costos en Almacenes
La empresa Comercial Lucero es una empresa distribuidora de abarrotes que cuenta con un almacén de productos, Juan Rodríguez ha sido contratado recientementecomo jefe de almacén y dentro de sus funciones está la de reorganizar el almacén de manera integral, para esto cuando asumió sus funciones encontró lo siguiente:
1er turno 7 a.m. a 3 p.m.: unasistente administrativo y 6 ayudantes, los sueldos que percibe cada uno son S/. 2000 para el asistente y S/. 720 para cada ayudante, cuando es necesario, tienen que quedarse dos horas para apoyar lapreparación de pedidos y el embalaje de los bultos que hay que enviar a los clientes, generalmente se quedan todos un promedio de tres veces por semana haciendo horas extras, cada hora extra representa 40%mas respecto del valor de una hora normal que perciben los ayudantes, el asistente no hace horas extras y se retira a las 3 p.m., un 2do turno de 3 p.m. a 11 p.m. un asistente administrativo y 3ayudantes que perciben los mismos sueldos que en el primer turno pero recibe una sobretasa de 25 % por trabajar en ese horario (asistente y ayudantes), en ese turno no se hacen horas extras.
Juan comojefe recibe un sueldo de S/. 5000 pero no percibe horas extras y organiza su tiempo de modo que pueda supervisar a todo el personal.
La carga de trabajo en el primer turno está bastante después delmediodía, pues es en ese momento en que los proveedores llegan a entregar las compras que hace la distribuidora y las 2 primeras horas los 6 ayudantes están casi libres pues la distribuidora iniciasus actividades de reparto al público a partir de las 9 a.m. Si Juan pudiera reorganizar las actividades de este turno no tendría que autorizar horas extras que hacen tres veces por semana; en elsegundo turno, la carga de trabajo está bastante balanceada ya que s culmina de atender los pedidos de los clientes a las 7 p.m. y luego se preparan los pedidos que hay que enviar a los clientes que se...
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