COSTOS
Páginas: 7 (1531 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
1. INTRODUCCIÓN
En este trabajo hablaremos sobre como las organizaciones tienen estrategias de cambio, mientras otras se oponen a que se realicen, ya que las estrategias con el tiempo cambian y se vuelven tradiciones, para comprobar estos cambios y estrategias; analizaremos a la empresa “GRUPO PEÑAFIEL”, la cual tiene una sucursal de reparto en la ciudad de Huajuapan de León, Oaxaca.
Semostrara como las organizaciones tienen sus objetivos, para lograrlos se valen de una diversidad de estrategias, una de las cuales es el desarrollo organizacional, la estructura organizacional, la estructura tecnológica y de información, las cuales se interrelacionan entre sí para lograr los cambios que beneficiaran al organización o empresa.
Existen elementos internos y externos quemodifican y se tienen que tener en cuenta en una organización ya que pueden causar una cambio ya sea social, político, económico, ecológico, esos son elementos externos, mientras en la cuestión interna mostraremos como los integrantes de la organización pueden ser un factor de cambio.
También hablaremos sobre la cultura que tiene la empresa y el desarrollo de la misma, sus sistemas que implementa paraante la
2. CONTABILIDAD
La contabilidad se define como
3. Estructura de la empresa “Grupo Peñafiel”
3.1. MISION
Grupo Peñafiel es la compañía de bebidas número 3 en México. Con 60 años de historia, posee un fuerte portafolio de bebidas carbonatadas y no carbonatadas que crece en participación de mercado.
Manejan más de 50 marcas líderes como Peñafiel, Clamato, Squirt,Aguafiel, Crush, Dr. Pepper, Snapple, Canada Dry, Schweppes, entre otras, que cuentan con el reconocimiento y la preferencia de los consumidores mexicanos.
Su modelo de negocio integra todas las etapas de la cadena, el concepto de producto, producción, reparto y exhibición para el consumidor.
Están enfocados a entender las necesidades de un mercado con evolución continua, por lo que constantementebuscan mejorar su ejecución en el punto de venta, calidad en producción, eficiencia en el reparto, y la optimización del portafolio. Buscan llegar a cada cliente, en el momento justo, con el producto que quiere.
Mediante su fuerza de ventas y red de socios comerciales, cubren más de 300,000 puntos de venta. Cada día buscan incrementar su cobertura para que sus productos estén disponibles en máspuntos de venta a nivel nacional.
El Grupo Peñafiel cree firmemente que el beneficio social y empresarial van de la mano, es por ello que son una compañía comprometida con la comunidad de los países en donde trabajan.
Contribuyen de manera activa con el bienestar de las comunidades, de sus colegas y del medio ambiente, y protegen el respeto, el desarrollo y la diversidad para que su compañíasea el mejor lugar para trabajar.
3.2. Historia
El embotellado de sus productos tiene raíces profundas. Inició en la ciudad de Tehuacán, Puebla; universalmente conocida como Ciudad Salud. Esta agua proviene de los deshielos del Pico de Orizaba (“Citaltépetl”), que a lo largo de muchos kilómetros de recorrido subterráneo, se enriquece con sales minerales (carbonatos, cloruros, sulfatos,calcio, sodio, etc.) y se purifica al filtrarse por el subsuelo calizo de la región.
Conocedores de las virtudes y fama de las aguas minerales, los señores José María Garci Crespo de la Vega y Carlos Silva, fundaron en junio de 1928 la empresa “Manantiales de Tehuacán, S.A.” cuyo objetivo fue embotellar y distribuir agua mineral en México. En noviembre de 1937, la empresa cambia de razón social a“Manantiales Garci Crespo, S.A.”, y dos años después abren la primera distribuidora en el Valle de México.
En 1948, el señor Garci Crespo deja la sociedad y con su salida la empresa decide cambiar de denominación a “Manantiales Peñafiel, S.A.”. Este nombre se debe a la roca o peña que obstaculiza las corrientes subterráneas, y da lugar a los manantiales. En Tehuacán, Puebla, esta peña ha hecho...
1. INTRODUCCIÓN
En este trabajo hablaremos sobre como las organizaciones tienen estrategias de cambio, mientras otras se oponen a que se realicen, ya que las estrategias con el tiempo cambian y se vuelven tradiciones, para comprobar estos cambios y estrategias; analizaremos a la empresa “GRUPO PEÑAFIEL”, la cual tiene una sucursal de reparto en la ciudad de Huajuapan de León, Oaxaca.
Semostrara como las organizaciones tienen sus objetivos, para lograrlos se valen de una diversidad de estrategias, una de las cuales es el desarrollo organizacional, la estructura organizacional, la estructura tecnológica y de información, las cuales se interrelacionan entre sí para lograr los cambios que beneficiaran al organización o empresa.
Existen elementos internos y externos quemodifican y se tienen que tener en cuenta en una organización ya que pueden causar una cambio ya sea social, político, económico, ecológico, esos son elementos externos, mientras en la cuestión interna mostraremos como los integrantes de la organización pueden ser un factor de cambio.
También hablaremos sobre la cultura que tiene la empresa y el desarrollo de la misma, sus sistemas que implementa paraante la
2. CONTABILIDAD
La contabilidad se define como
3. Estructura de la empresa “Grupo Peñafiel”
3.1. MISION
Grupo Peñafiel es la compañía de bebidas número 3 en México. Con 60 años de historia, posee un fuerte portafolio de bebidas carbonatadas y no carbonatadas que crece en participación de mercado.
Manejan más de 50 marcas líderes como Peñafiel, Clamato, Squirt,Aguafiel, Crush, Dr. Pepper, Snapple, Canada Dry, Schweppes, entre otras, que cuentan con el reconocimiento y la preferencia de los consumidores mexicanos.
Su modelo de negocio integra todas las etapas de la cadena, el concepto de producto, producción, reparto y exhibición para el consumidor.
Están enfocados a entender las necesidades de un mercado con evolución continua, por lo que constantementebuscan mejorar su ejecución en el punto de venta, calidad en producción, eficiencia en el reparto, y la optimización del portafolio. Buscan llegar a cada cliente, en el momento justo, con el producto que quiere.
Mediante su fuerza de ventas y red de socios comerciales, cubren más de 300,000 puntos de venta. Cada día buscan incrementar su cobertura para que sus productos estén disponibles en máspuntos de venta a nivel nacional.
El Grupo Peñafiel cree firmemente que el beneficio social y empresarial van de la mano, es por ello que son una compañía comprometida con la comunidad de los países en donde trabajan.
Contribuyen de manera activa con el bienestar de las comunidades, de sus colegas y del medio ambiente, y protegen el respeto, el desarrollo y la diversidad para que su compañíasea el mejor lugar para trabajar.
3.2. Historia
El embotellado de sus productos tiene raíces profundas. Inició en la ciudad de Tehuacán, Puebla; universalmente conocida como Ciudad Salud. Esta agua proviene de los deshielos del Pico de Orizaba (“Citaltépetl”), que a lo largo de muchos kilómetros de recorrido subterráneo, se enriquece con sales minerales (carbonatos, cloruros, sulfatos,calcio, sodio, etc.) y se purifica al filtrarse por el subsuelo calizo de la región.
Conocedores de las virtudes y fama de las aguas minerales, los señores José María Garci Crespo de la Vega y Carlos Silva, fundaron en junio de 1928 la empresa “Manantiales de Tehuacán, S.A.” cuyo objetivo fue embotellar y distribuir agua mineral en México. En noviembre de 1937, la empresa cambia de razón social a“Manantiales Garci Crespo, S.A.”, y dos años después abren la primera distribuidora en el Valle de México.
En 1948, el señor Garci Crespo deja la sociedad y con su salida la empresa decide cambiar de denominación a “Manantiales Peñafiel, S.A.”. Este nombre se debe a la roca o peña que obstaculiza las corrientes subterráneas, y da lugar a los manantiales. En Tehuacán, Puebla, esta peña ha hecho...
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