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Páginas: 16 (3843 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
EL ARTE DE DIRIGIR UNA EMPRESA EN EL AREA DE TALENTO HUMANO EN EL HOTEL TONCHALA DE CUCUTA
THE ART OF MANAGING A BUSINESS IN THE AREA OF HUMAN TALENT IN THE TONCHALA HOTEL IN CUCUTA
1 Lisney Yesenia González Reyes; 2Mayerli Paola Jaimes Medina; 3Elizabeth Pilar Méndez Silvera; 4Ana Cenaida Villamizar Gutiérrez
Corporacion Universitaria Minuto de Dios . Dir: Cl 9 A 1-11LatinoCúcuta, Norte de Santander. Colombia. Teléfono: +(57) (7) 5833377
E-mail: {yeseniatrabajos, maye_trabajos}@hotmail.com
RESUMEN
Las Empresas en el mundo de los negocios en la nueva economía se desarrollan en un entorno altamente competitivo, innovativo, creativo y cambiante, donde las tecnologías y los modelos de gestión caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso, dejando atrástoda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado donde ésta desarrolla su actividad productiva. Es por esto que Toda empresa constituida se propone alcanzar sus metas que lo caracterizan eficazmente superando dificultades como desmotivación y frustración, que son obstáculos para la ejecución de las actividades que esdesempeño vital dentro de las funciones de un líder en el área de Talento Humano. Para lograr un buen funcionamiento necesita de personas capacitadas en líderes en las tareas, actividades y funciones de la misma. El liderazgo en una empresa es de vital importancia, porque enmarca las innovaciones que se necesitan para obtener una buena productividad. Actualmente debido a los cambios organizacionalesy prioridades profesionales los empleados siguen buscando nuevas formas para mantenerse en el trabajo. De esta forma el área de talento humano se enfrenta a nuevos retos con el fin de proveer el balance necesario en los beneficios ofrecidos con la finalidad de incrementar la productividad. Esta situación se viene presentando por el desconocimiento por parte de las organizaciones acerca de lostemas de gestión de talento humano y marketing. Debido a que dicha información se encuentra bastante limitada.
ABSTRACT
Companies in the business world in the new economy develop in a highly competitive, innovative, creative and changing, where technologies and management models they expire quickly and advantages of income, leaving behind an infrastructure created for this purpose,putting organizations at critical points to stay in the market where it operates production. That's why Every company aims to achieve established goals that characterize it effectively overcoming difficulties and discouragement and frustration, which are obstacles to the implementation of activities which is vital in performing the functions of a leader in the field of Human Resource. To achievea good performance in need of trained leaders in the tasks, activities and functions the same. Leadership in a company is vital, because frames innovations needed for good productivity. Currently due to organizational changes and employee professional priorities continue to seek new ways to stay on the job. Thus the area of human talent is facing new challenges in order to provide the necessarybalance in the benefits offered in order to increase productivity. This situation has been occurring due to ignorance on the part of the organizations on the issues of human talent management and marketing. Because this information is quite limited.
INTRODUCCION.
Con esta investigación se busca concientizar la importancia de planificar, organizar, dirigir, controlar y así lograr destacarel porqué la necesidad del liderazgo en el encargado de Talento Humano en una empresa.
La dirección de una empresa se ejerce mediante la formulación y adopción de políticas que se deben dar a conocer mediante la comunicación y orientación para así aplicarla a una autoridad.
Un buen jefe no es el que tiene la autoridad simplemente, sino el que además de la facultad de mandar tiene...
THE ART OF MANAGING A BUSINESS IN THE AREA OF HUMAN TALENT IN THE TONCHALA HOTEL IN CUCUTA
1 Lisney Yesenia González Reyes; 2Mayerli Paola Jaimes Medina; 3Elizabeth Pilar Méndez Silvera; 4Ana Cenaida Villamizar Gutiérrez
Corporacion Universitaria Minuto de Dios . Dir: Cl 9 A 1-11LatinoCúcuta, Norte de Santander. Colombia. Teléfono: +(57) (7) 5833377
E-mail: {yeseniatrabajos, maye_trabajos}@hotmail.com
RESUMEN
Las Empresas en el mundo de los negocios en la nueva economía se desarrollan en un entorno altamente competitivo, innovativo, creativo y cambiante, donde las tecnologías y los modelos de gestión caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso, dejando atrástoda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a las organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado donde ésta desarrolla su actividad productiva. Es por esto que Toda empresa constituida se propone alcanzar sus metas que lo caracterizan eficazmente superando dificultades como desmotivación y frustración, que son obstáculos para la ejecución de las actividades que esdesempeño vital dentro de las funciones de un líder en el área de Talento Humano. Para lograr un buen funcionamiento necesita de personas capacitadas en líderes en las tareas, actividades y funciones de la misma. El liderazgo en una empresa es de vital importancia, porque enmarca las innovaciones que se necesitan para obtener una buena productividad. Actualmente debido a los cambios organizacionalesy prioridades profesionales los empleados siguen buscando nuevas formas para mantenerse en el trabajo. De esta forma el área de talento humano se enfrenta a nuevos retos con el fin de proveer el balance necesario en los beneficios ofrecidos con la finalidad de incrementar la productividad. Esta situación se viene presentando por el desconocimiento por parte de las organizaciones acerca de lostemas de gestión de talento humano y marketing. Debido a que dicha información se encuentra bastante limitada.
ABSTRACT
Companies in the business world in the new economy develop in a highly competitive, innovative, creative and changing, where technologies and management models they expire quickly and advantages of income, leaving behind an infrastructure created for this purpose,putting organizations at critical points to stay in the market where it operates production. That's why Every company aims to achieve established goals that characterize it effectively overcoming difficulties and discouragement and frustration, which are obstacles to the implementation of activities which is vital in performing the functions of a leader in the field of Human Resource. To achievea good performance in need of trained leaders in the tasks, activities and functions the same. Leadership in a company is vital, because frames innovations needed for good productivity. Currently due to organizational changes and employee professional priorities continue to seek new ways to stay on the job. Thus the area of human talent is facing new challenges in order to provide the necessarybalance in the benefits offered in order to increase productivity. This situation has been occurring due to ignorance on the part of the organizations on the issues of human talent management and marketing. Because this information is quite limited.
INTRODUCCION.
Con esta investigación se busca concientizar la importancia de planificar, organizar, dirigir, controlar y así lograr destacarel porqué la necesidad del liderazgo en el encargado de Talento Humano en una empresa.
La dirección de una empresa se ejerce mediante la formulación y adopción de políticas que se deben dar a conocer mediante la comunicación y orientación para así aplicarla a una autoridad.
Un buen jefe no es el que tiene la autoridad simplemente, sino el que además de la facultad de mandar tiene...
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