Costos

COSTEO ABSORBENTE Y DEL COSTEO VARIABLE
El costeo absorbente trata a los costos de todos los componentes de fabricación (MP. MOD, CIV Y CIF) como costos susceptibles de inventariarse o como costos de productos de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. El costeo absorbente también se conoce como costeo total. Esté método se utilizó en forma consistente en loscapítulos anteriores en donde se trataron los sistemas de costeo y valuación de los productos. De hecho, la definición del costo de producto que se proporcionó en el capítulo 3 se ajusta en forma específica al método de costeo absorbente. Cuándo se utiliza el método de costeo absorbente, los costos en que se incurre en las áreas de la organización que no son de fabricación se consideran costos de periodo yse registran como gastos en una manera tal que correspondan con los ingresos.
El costeo absorbente presenta los gastos en el estado de resultados de acuerdo con sus clasificaciones funcionales. Una clasificación funcional es un grupo de costos en los que se incurrió con el mismo propósito principal. Las clasificaciones funcionales incluyen categorías tales como el costo de ventas, los gastos deventa y los gastos de administración.
En contraste, el costeo variable es un método de acumulación de costos que incluye sólo los costos de producción de variables (MPD, MOD Y CIV) como costos de producto de inventariarse. Cuando se usa este método los costos indirectos fijos se tratan como un costo del período. Los estados de resultados basados en un costeo variable por lo general presentan losgastos de acuerdo con el comportamiento del costo (variable y fijo), aunque también pueden presentar los gastos por clasificaciones funcionales dentro de las categorías del comportamiento. El costeo variable también ha recibido el nombre de costeo directo.
DEFINICIÓN Y USOS DEL ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
el examen de los cambios en los costos y en el volumen y de los efectos resultantessobre las utilidades recibe el nombre de análisis costo-volumen-utilidad (CVU). Este análisis es aplicable en todos los sectores económicos y puede ser usado por los administradores para planear y controlar sus actividades de manera más efectiva porque les permite concentrarse en las relaciones entre los ingresos, los costos, los cambios de volumen, los impuestos y las utilidades. Como se ilustra enel apéndice del capítulo, el modelo de costo-volumen-utilidad se puede expresar a través de una fórmula o de una gráfica. Todos los costos, independientemente de que sean costos de producto, costos de periodo, variables o fijos, se consideran en el modelo costo-volumen-utilidad. El análisis se lleva a cabo por lo general sobre una base extensiva a toda la empresa. El mismo modelo básico decosto-volumen-utilidad y los mismos cálculos se pueden aplicar a un negocio que fabrique un solo producto o a uno que elabore varios. El análisis costo-volumen-utilidad es un componente de la inteligencia de negocios (IN), y se encuentra incluido en el contexto de la administración del conocimiento (AC).
El análisis costo-volumen-utilidad tiene un amplio rango de aplicabilidad. Se puede usar paradeterminar el punto de equilibrio de una empresa (PE), el cual es aquel nivel de actividades, en unidades físicas o monetarias en el cual los ingresos totales son iguales a los costos totales. En el punto de equilibrio se calcula para establecer un punto de referencia. Al conocer el punto de equilibrio los administradores tienen una mejor capacidad para fijar metas de ventas que deberán generarutilidades de operación en vez de pérdidas. El análisis costo-volumen-utilidad también se puede usar para calcular el volumen de ventas necesario para alcanzar una meta de utilidades deseada. Los objetivos de las utilidades fijadas como metas se pueden expresar, ya sea como una unidad fija o como una variable sobre la base de antes o después de impuestos.
Puesto que las utilidades no se puedan lograr...