costos

esta es una de las actividades de costos de la uniersidad espero y les ayude.
NORMATIVIDAD:
El equipo se enfrenta a la creación de cohesión y unidad, diferenciación de roles, identificación de lasexpectativas para los miembros y el incremento del compromiso. Se necesita que los líderes del quipo den retroalimentación de apoyo y que fomenten el compromiso con la visión.

ENFRENTAMIENTO:
Elequipo se enfrenta a desacuerdos, resistencias de la dependencia y con la necesidad de manejar conflictos. Algunos desafíos incluyen las violaciones de las normas o expectativas, así como superar elpensamiento grupal. Se requiere que los líderes del equipo se concentren en el mejoramiento del proceso, el reconocimiento de los logros, y el aumento de las relaciones de ganar-ganar.

DESEMPEÑO:El equipo enfrenta la necesidad continua de mejorar, innovar, trabajar con rapidez y aprovechar las habilidades fundamentales. Se requiere que los líderes del equipo patrocinen las nuevas ideas delos miembros coordinen su implementación y alienten un desempeño extraordinario.

4. FORMACION DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO

Equipos de trabajo:
• Grupo creado específicamente por ladirección de la empresa, donde un número reducido de personas trabajan de forma coordinada para ejecutar un proyecto concreto y en alcanzar unos objetivos comunes.
• Su éxito reside en su sinergia, esdecir, en el esfuerzo coordinado de sus componentes.
Así se obtienen mejores resultados que sumando contribuciones individuales.
• No hay una estructura jerárquica rígida. El jefe trabaja con suscolaboradores, elegidos en función de sus conocimientos y habilidades. Cada uno ejerce un rol.
• Los conflictos son asumidos y solucionados por el equipo de forma constructiva.
CARACTERÍSTICAS DE LOSEQUIPOS DE TRABAJO EFICACES
Características de los equipos de trabajo eficaces
Número reducido de integrantes, no más de veinte.
Creado expresamente por la empresa para gestionar proyectos,...