Costos

RECONOCIMIENTO DEL CURSO

COSTOS Y PRESUPUESTO

GRUPO 152

MORALES MARIA GARCIA
TUTOR

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD

2011

UNIDAD Nº1
SISTEMA DE COSTEO CON BASE HISTORICA

3. Sistemas de Costos para Órdenes de Producción y Costos por Proceso

1. Conceptualización General
2. Elementos del Costo

1.3 Estados de costos
- Estados financieros
2.2 Bases paracalcular el costo de producto terminado
- Base histórica
- Base predeterminada
- Costos estimados
- Costos estándar
- Clasificación de costos

* Sistema de costos por orden de compra
Por proceso
-Directos
- Indirectos
- De Periodo
- Fijos
- Variables
- Semifijos
1.2 Costos Versus Gastos
- Diferencia entre costos y gastos
- Costos de administración – costos de venta1.1 Estructura contable
* Elementos generales de la contabilidad de costos.
* Contabilidad de costos frente a la contabilidad financiera.
* Diferencia entre contabilidad financiera y de costos

Vemos:
2.1 Clasificación y comportamiento
- Materia prima
- Mano de obra directas – indirecta
- costos indirectos de fabricación
- Materiales, repuesto y accesorias
-costo primo
- costo de conversión
Indirecto (TI)
Ocioso (TO)
Horas extras (HE)
Tarjeta de reloj
Tarjeta de tiempo
Planilla resumen

3.3 Mano de obra directa – indirecta

- Tiempo

* Registro contables
* Pago de nomina
* Costos por proceso
* Producción equivalente
* Calculo de los costos unitarios y a justes

*Costos por órdenes de producción
3.2 Materias primas- Flujo grama de los materiales y repuesto
- Técnicas y controles de costo

3.1 Sistemas características y marcos de aplicaciones
- Costos por orden de producción
- Hoja de costos





UNIDAD Nº2
PREDETERMINACION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
Costos indirectos de fábrica
Variaciones
Costos Estándar Determinación y tipos de estándares

Estándar
Materiales
Mano de obra
Seemplea: Tarjeta de costos Estándar

Análisis de variaciones

* Análisis
* Precios
* Cantidad
* CIF
* Precio o Gastos
PRESUPUESTO
Limitaciones de un sistema de presupuesto

Clasificación -Según
De presupuesto
* La flexibilidad
* El periodo de tiempo que cubre
* El campo de aplicación de la empresa
* El sector el cual se utilicen
Ventajas

DesventajasPrincipios de la presupuestacion:

Dificulta en el proceso de presupuestación
Calendario presupuestal: (Agenda: define el tiempo la ejecución y el control de presupuesto


* Previsión
* planeación
* organización
* dirección
* control
Organización del presupuesto

Requisitos para implementar
Un sistema de presupuesto

Etapas de la implementación
Y elaboraciónde presupuesto

Manual de presupuesto: Funciones del director de presupuesto
Funciones del comité de presupuesto

Presupuesto de ventas métodos basados en criterio
Métodos matemáticos
Métodos económicos Administrativo

Factores específicos ventas: Factor
* Ajuste
* De cambio
* De crecimiento
* Económico
* Administrativo

Métodos Para
Determinar
ElPrecio De
Venta
* Costo total
* Costo de conversión
* Rentabilidad de la inversión
* Costeo directo
* Rentabilidad sobre la venta neta
Control de presupuestos
* Ventas
* Costos de distribución

Indicativo de control

Variaciones en el
Presupuesto:
1. Los presupuestados y los reales tomando como punto de referencia los datos presupuestados, pues se entiende queestos se tomaron como medidas de eficiencia.
2. Los datos reales y los presupuestados deben confrontarse por lo menos mes a mes con el objeto de hacer los correctivos necesarios.
Estándar de cantidad
Estándar de precio















GLOSARIO
UNIDAD 1
1. Materia prima: es todo los elementos o ingredientes que se utilizan para llegar a un producto final. Como...