Costos

Definiendo el futuro de su negocio

Presupuestar

Es calcular en forma anticipada a cuánto ascenderán los ingresos y los gastos de una empresa durante un período.
Toda empresa necesita conocersu futuro inmediato y poder anticipar lo que habrá de ocurrir en los próximos meses.
El Empresario puede ayudar a determinar ese futuro, planeando las actividades de su empresa.
Un valiosoinstrumento de planeación lo constituye el plan de ventas.

Lo primero: conocer su mercado

Esto le permitirá establecer:
▪ Qué productos podrán venderse con éxito;
▪ A quiénes;
▪ En quécantidades
▪ A qué precios y bajo que condiciones;
▪ En qué época del año; y
▪ A través de que canales de distribución.
El plan de ventas expresado en cifras constituye el presupuesto deventas.
|Establezca sus objetivos y metas de ventas, y esfuércese no solo por lograrlas, sino por superarlas. |

Presupuesto de ingresos y gastos

El presupuesto de ingresos

Se preparacon la información proveniente del presupuesto de ventas.
En él ha incluido usted, mes a mes, tanto el número de unidades de producto a vender; como los montos de dinero que recibirá por dicha venta.Previamente usted habrá fijado los precios de venta de cada uno de sus productos, para los próximos tres, seis o doce meses.
Presupuestar es fijarse metas de ventas y hacer todo
Se prepara con lainformación proveniente del presupuesto de ventas.
En él ha incluido usted, mes a mes, tanto el número de unidades de producto a vender; como los montos de dinero que recibirá por dicha venta.Previamente usted habrá fijado los precios de venta de cada uno de sus productos, para los próximos tres, seis o doce meses.
Presupuestar es fijarse metas de ventas y hacer todo el esfuerzo, posible paralograrlas, Esto es lo que caracteriza al empresario.
Es todo lo contrario de sentarse a esperar que los clientes llamen a la puerta.
El presupuesto de ingresos debe ser elaborado en forma realista...