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Monterrey, N.L. México; 23 de febrero de 2011

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RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE DE 2010
DATOS SOBRESALIENTES
El volumen de ventas se incrementó 5% debido principalmente a mayores volúmenes en todas las subsidiarias, especialmente en GIMSA, Gruma Corporation y Gruma Venezuela. Las ventas netas disminuyeron 7%principalmente como resultado de la devaluación del bolívar, la cual impactó nuestros resultados en Venezuela en términos de dólares. Las mayores ventas en el resto de las subsidiarias, primordialmente en GIMSA compensaron parcialmente dicha caída. El UAFIRDA se redujo 9% y el margen UAFIRDA bajó a 10.3% de 10.5%. Los menores márgenes en Gruma Venezuela y la devaluación del bolívar fueron losprincipales causantes de la reducción en el UAFIRDA consolidado. La utilidad neta mayoritaria disminuyó a Ps.167 millones de Ps.644 millones como resultado del incremento en otros gastos, menor ganancia cambiaria y menor generación de UAFIRDA. La deuda disminuyó US$56 millones ó 4%, a diciembre de 2010 contra septiembre de 2010, y US$21 millones ó 12% versus diciembre 2009.
Datos Financieros Relevantes(millones de pesos) 4T10 Volumen de Ventas
(miles de toneladas)

4T09 1,090 12,770 959 7.5% 1,346 10.5% 644 20.1%

Var (%) 5 (7) (9) (20) pb (9) (20) pb (74) (1,300) pb

1,144 11,899 874 7.3% 1,226 10.3% 167 7.1%

Ventas Netas Utilidad de Operación Margen de Operación UAFIRDA UAFIRDA/Ventas Utilidad Neta Mayoritaria ROE (últimos doce meses)

Deuda
(millones de dólares) Dic’10 1,491Dic’09 1,702 Var (12)% Sep’10 1,547 Var (4)%

GRUMA Resultados del Cuarto Trimestre de 2010

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RESULTADOS CONSOLIDADOS
4T10 vs. 4T09

El volumen de ventas se incrementó 5% a 1,144 miles de toneladas debido a los mayores volúmenes, especialmente en GIMSA, Gruma Corporation y Gruma Venezuela. Las ventas netas disminuyeron 7% a Ps.11,899 millones como resultado de la devaluacióndel bolívar que, a pesar de mayores volúmenes, impactó nuestros resultados en Venezuela en términos de dólares. Las mayores ventas en el resto de las subsidiarias resultaron esencialmente del crecimiento en volumen y precios en GIMSA. Las ventas de las operaciones fuera de México constituyeron el 66% de las ventas netas consolidadas. El costo de ventas como porcentaje de ventas netas subió a 66.9%de 65.8%, debido principalmente a Gruma Venezuela y, en menor medida, a Gruma Corporation. El resto de las subsidiarias, especialmente GIMSA, mostraron mejoría. En términos absolutos, el costo de ventas se redujo 5% a Ps.7,961 millones debido a disminuciones en Gruma Venezuela por la devaluación del bolívar. Los gastos de operación como porcentaje de ventas netas mejoraron a 25.7% de 26.7% debidoen su mayoría a una mejor absorción en Gruma Corporation y GIMSA. En términos absolutos, los gastos de operación disminuyeron 10% a Ps.3,063 millones básicamente por Gruma Venezuela por la devaluación del bolívar. La utilidad de operación disminuyó 9%, a Ps.874 millones, y el margen de operación cayó a 7.3% de 7.5%, principalmente por Gruma Venezuela. Otros gastos, neto, fueron Ps.445 millones,Ps.408 millones más debido a gastos relacionados con el proceso de negociación de la expropiación de nuestras operaciones en Venezuela, y a donativos realizados a raíz de los desastres naturales que afectaron al norte de México a mediados de 2010. El costo integral de financiamiento, neto, fue de Ps.222 millones comparado contra una ganancia de Ps.71 millones, una variación de Ps.293 millones, queresultó principalmente por menores ganancias cambiaras como consecuencia de una menor apreciación del peso durante 4T10 versus 4T09. La participación de GRUMA en la utilidad neta de compañías asociadas no consolidadas (principalmente Banorte) fue de Ps.153 millones, 40% mayor que en el mismo periodo de 2009. Los impuestos fueron Ps.173 millones, una reducción de Ps.65 millones por menores...