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TEMA:
Toma de decisiones

APELLIDOS Y NOMBRES:
Chevez Coello Alberto

DOCENTE:
Nuñez Rojas Nemecio

ASIGNATURA:
METODOLOGIA DEL TRABAJO INTELECTUAL

CICLO:
I


CHICLAYO – DICIEMBRE
2012
TOMA DE DECISIONES

Nuestra vida es una interminable secuencia de decisiones, de las cuáles muchas de ellas son de gran importancia, y sin embargo son tomadas de manerainconsciente, debido a que muchas personas no sienten tener la capacidad para tomar sus propias decisiones, y no por falta de razón, sino porque no tienen el suficiente coraje para dejar de hacer lo que otras personas dicen.

Una decisión nace cuando una persona tiene la oportunidad de decidir ante lo que debe hacer, es por ello que el proceso de toma de decisiones es muy importante en laadministración, ya que decidir es una de las mayores responsabilidades del administrador.

La palabra “decisión” deriva de la raíz latina decido, cuyo significado corresponde a cortar (de-caedo). El concepto genérico de la decisión, por consiguiente, corresponde a arreglo, intención fija, obtención de un resultado concluyente, juicio y resolución.

Esto nos da la idea de que esta se refiere a unaelección hecha por una persona o grupos de personas sobre que hacer o no en una situación dada, puesto que ésta es necesaria tanto para elegir el fin a alcanzar como para seleccionar los medios que lo conseguirán.

Varios autores coinciden en que toda decisión ocurre cuando se puede hacer algo de dos o más maneras, en otras palabras es la elección frente a varias alternativas. Por tal motivo seentiende que Decidir es fundamental en el trabajo de administrador, ya que este frecuentemente tendrá que decidir para enfrentar algún problema o aprovechar una oportunidad; y de sus decisiones dependerá el conducir a una empresa al éxito, al punto del equilibrio, al fracaso, al retroceso o las nubes.

Todos conocemos que una de las actividades mas importantes que ocupan a los directivos de unaempresa es tomar decisiones. Este es un proceso que consiste en la identificación y determinación de una acción para enfrentar algún problema u obtener ventajas cuando se presente alguna oportunidad. Hablar de toma de decisiones, es relacionar problemas y oportunidades; puesto que se considera a un problema como aquello que pone en peligro la capacidad de la organización para alcanzar susobjetivos, y a una oportunidad como aquello que ofrece la posibilidad de superar los objetivos.

Se dice que las decisiones son lago así como el motor de la empresa y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende gran parte del éxito de la organización; por ello es fundamental recordar esta frase: “el éxito de una empresa depende de las decisiones que se hagan o dejen de hacer”.

Todoadministrador toma decisiones en los diversos niveles organizacionales e incentiva a las personas (trabajadores que desempeñan alguna labor dentro de la organización) a tomarlas frente a las tareas que deben realizar y las metas alcanzar.

El proceso decisorio, trata a todas las actividades desde la identificación de problema, hasta la resolución del mismo, poniendo en práctica la alternativaescogida.

El primer paso es investigar la situación, el cual consiste en reconocer que existe o existirá un problema en el que habrá que actuar. La manera como se define el problema es fundamental, ya que si es equivoca se estará encaminando en dirección equivocada, y si es correcta estará camino a los objetivos organizacionales, ten presente que si no se identifica bien el problema, no se podrátomar una buena decisión.

Una vez que se ha identificado el problema el decidor debe ser capaz de distinguir entre las causas y efectos del problema, para esto deberá analizar la situación de la manera mas objetiva posible, teniendo en cuenta si se trata de un problema actual, que ocurre recientemente, o si es fruto de desarrollos anteriores; para esto se requiere de reunir información,...