costos

1

2

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

COSTOS Y
COSTOS Y
PRESUPUESTOS
PRESUPUESTOS

HUANCAYO - PERÚ
2008
3

TABLA DE CONVERSIONES

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
Educación a Distancia.
Huancayo.

Impresión Digital
SOLUCIONES GRAFICAS SAC
Jr. Puno 564 - Hyo.
Telf. 214433

4

INDICE
UNIDAD TEMÁTICA 1
MARCO TEORICO DE LOS DE COSTOS

7

1.Conceptos de Costos

8

2.

Características de los costos

10

3.

Principales Fines del Costo

10

4.

Costos estratégicos

11

5.

Area de Aplicación de los Costos

11

6.

Clasificación de los Costos según su importancia en la toma de decisiones

12

7.

Clasificación de los Costos de acuerdo al campo donde operan.

13

8.

Estado de Ganancias y Pérdidas deuna Empresa Comercial y de
una Empresa Industrial

9.

13

Costos Comerciales, Industriales y Servicios

13

10. Elementos que conforman el desarrollo de los Sistemas de Costos

30

11. Flujo de Costos

31

12. Proceso operativo

31

13. Los costos antes y después de la Globalización

32

14. Nuevos enfoques de costos en un Mundo Globalizado

33

15. Relación de loscostos con la NIC'S 2 “Existencias”

37

UNIDAD TEMÁTICA 2
CLASIFICACION DE LOS COSTOS

47

1.

”Costos fijos

47

2.

Costos Variables

48

3.

Costos semivariables

48

4.

Costeo Variable y el costeo Absorbente

52

5.

Optimización de los Costos

56

6.

Gestión de Costos

58

7.

Costos y Precio

65

5

UNIDAD TEMÁTICA 3
COSTOSINDUSTRIALES

81

1. Conceptos Basicos

81

2. Gastos de producción

84

3. Desecho, Desmedro, Desperdico y Merma

87

4. Costo de venta Empresa Industrial, Comercial y de servicios.

92

5. Obligados a llevar un Sistema de Contabilidad de Costos. Tratamiento tributario.

96

6. Costos de Mala Calidad.

98

7. Sistema de Contabilidad de Costos.

99

8. Costos por Órdenes deProducción.

100

9. Sistema de Acumulación de Costos por Proceso.

101

10. Costos Predeterminados

104

UNIDAD TEMÁTICA 4
TOMA DE DECISIONES

113

1. El Punto de Equilibrio

113

2. La Gerencia Estratégica de Costos

115

La Cadena de Valor

116

El Posicionamiento Estratégico

116

Causales de Costos o Inductores de Costos

117

Costos ABC

117

GerenciaBasada en Actividades (ABM)

119

3. Estados Financieros Proyectados

122

6

MARCO TEORICO DE LOS DE COSTOS
CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTOS
El concepto de costo tiene diferentes significados por cuanto esá en función de sus
estructura y aplicación. Así en la obra del Dr. Justo Franco Falcón denominada “Costos para
la toma de Decisiones” propone la definición de costos por diversosespecialistas, a
mencionar:

Una deficnición basada en la estructura de Materia Prima Directa, Mano de Obra Directa y
Costos Indirectos de fabricación, es la de Edward Menesby , “ el costos se define como la
medición en términos monetarios, de la cantidad de recursos usados para algún propósito u
objetivo, tal como un producto comercial ofrecido para la venta general o un proyecto deconstrucción. Los recursos emplean materia prima, materiales de empaque. Horas de mano
de obra trabajada, prestaciones, personal salariado de apoyo, suministros y servicios
comprados y capital atado en inventario, terrenos edificios y equipo”.

Esta es una definición de costos relacionada directamente con el proceso industrial, pero
también auque tangencialmente se refiere a los costos comerciales ode servicios que
fundamentalmente tienen como estructura los desembolsos de Remuneraciones, bienes ,
Servicios, Intereses.
C. Ferguson y J. Gould, definen al costo como “un aspecto de la actividad económica, para
el empresario individual esto implica sus obligaciones de hacer pagos en efectivo, para el
conjunto de la sociedad, el costo representa los recursos que deben sacrificarse para...