Costos

5.16. Madero, S.A., produce mesas para juego y sillones para las mueblerías y tiendas de departamentos. Los actuales precios de venta son de USD 180 por cada sillón y USD 160 por mesa. Con base en estos precios, la compañía es capaz de alcanzar su punto de equilibrio vendiendo 12.000 sillones y 3.000 mesas. El costo estimado de cada producto es el siguiente:
| Sillones | Mesas |
Costosvariables: | | |
Materiales | USD 25 | USD 75 |
Mano de obra | 10 | 20 |
Costos indirectos de fab. | 5 | 5 |
Gastos de venta | 4 | 4 |
| USD 44 | USD 44 |

Costos fijos: | |
Producción | USD 375.000 |
Ventas y administración | 165.000 |
| USD 540.000 |

Recientementelos competidores de la compañía han reducido los precios de sus artículos- que son similares y de igual calidad- a USD 75 por sillón y USD 150 por mesa.
Se pide:
Suponiendo la misma razón de cuatro sillones por una mesa, ¿Cuántas unidades de cada tipo de articulo tendrá que vender la compañía para hacer frente a los precios de sus competidores y obtener una utilidad, antes de impuestos, de USD510.000?
15.10. Hewtex Electronics fabrica dos productos- grabadoras y calculadoras electrónicas- y los vende a nivel nacional a mayoristas y minoristas. La gerencia de Hewtex esta muy complacida con el rendimiento de la compañía durante el año fiscal en curso. Las ventas proyectadas hasta el 31 de diciembre de 19X7 indican que se venderán 700.000 grabadoras y 140.000 calculadoras electrónicas esteaño. El estado de ingresos proyectado revela que Hewtex sobrepasaráñ su meta de ganancia del 9% sobre las ventas después de impuestos.
El negocio de las grabadoras ha sido más o menos estable en los últimos años, y la compañía no pretende cambiar el precio de estás. Sin embargo, la competencia entre fabricantes de calculadoras electrónicas ha venido creciendo. Las calculadoras de Hewtex han sidomuy populares entre los consumidores. Con el fin de mantener este interés en sus calculadoras y afrontar las reducciones de precio esperadas en los competidores, la gerencia ha decidido reducir el precio al por mayor de su calculadora, de USD 22.50 a USD 20.00 por unidad, efectivo a partir del 1 de enero de 19X8. Al mismo tiempo, la compañía planea invertir USD 57.000 adicionales en publicidaddurante el año fiscal de 19X8. Como consecuencia de estas acciones, la gerencia estima que el 80% de su ingreso total se derivará de las ventas de calculadoras, en comparación con el 75% en 19X7. Como en años anteriores, se supone que la mezcla de ventas será la misma para todos los niveles de volumen.
Los costos indirectos fijos totales no cambiarán en 19X8, ni las tasas de costos indirectosvariables (aplicadas sobre una base de hora de mano de obra directa). Sin embargo, se espera que sí cambien los costos de los materiales y de la mano de obra directa. Los componentes electrónicos ewtex estima que los costos de los materiales descenderán en un 10% para las grabadoras y en un los costos de la mano de obra directa para ambos productos se incrementarán en un 10% el próximo año.
a)¿Cuántas unidades de grabadoras y calculadoras debió vender Hewtex Electronics en 19X7 para alcanzar el punto de equilibrio?
b) ¿Qué volumen de ventas se requiere si la compañía desea obtener una utilidad en 19X8 igual al 9% sobre las ventas después de impuestos?
c) ¿Cuántas unidades de grabadoras y calculadoras tendrá que vender Hewtex en 19X8 para alcanzar el punto de equilibrio?

HewtexElectronics: Estado de ingresos proyectado para el año que termina el 31 de diciembre de 19X7

5.6 Pablo Paz ha sido contratado para asesorar a la compañía Automotores Pegaso, S.A., la cual se dedica a la producción de automóviles. Es una compañía nueva, con gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. Esta compañía fue fundada en enero de...