Costos

1.- Textiles S.A. utiliza un documento escrito en el cual especifica las formas de distribuir, comercializar, determinar el precio y un sin número de actividades claramente delimitadas, que ayudan alos empleados a comprender y a trabajar para alcanzar los objetivos y las metas propuestas.
Este documento dentro de las actividades de marketing es:
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| Planeación de marketing |
| || PLAN DE MARKETING |
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| Plan estratégico.Plan comercial completo |
2.- Textiles S.A. en una declaración expresa, en que negocio está, para donde va y esta declaración la fundamenta enun análisis cuidadoso de los beneficios buscados por los consumidores actuales y potenciales, así como en un análisis de las condiciones ambientales existentes y previstas.

Decimos que estadeclaración es:
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| El plan de mercadeo de Textiles S.A., como documento de trabajo para lograr los objetivos. |
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| LA MISIÓN DE TEXTILES S.A. ORIENTADA HACIA EL CLIENTE Y COMODEFINICIÓN DE UN NEGOCIO. |
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| Los objetivos de Textiles S.A. hacia los cuales dirige la acción.Una perspectiva de Textiles S.A. para afianzar sus objetivos. |
3.- Una situación explotable o unacondición que se puede convertir en aumento de ventas, rentabilidad o en factor competitivo, por medio de alguna acción prevista en plan de marketing. Se llama:
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| OPORTUNIDAD DE MERCADEO || |
| Análisis de posicionamiento. |
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| Análisis de la demandaEstrategias de Mercado. |
4.- Los objetivos de un plan de mercadeo son el resultado natural de los listados de problemas yoportunidades. Por lo tanto deben ser:

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| Concretos, alcanzables, operacionales. observables, |
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| Concretos, alcanzables, fáciles y precisos. |
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| Concretos,operacionales. fáciles y mesurables |
CONCRETOS, ALCANZABLES. MESURABLES Y OPERACIONALES.
5.- El análisis situacional recibe el nombre de:

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| Análisis Interno |
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