costos

ADMINISTRATIVO Y COMERCIAL Uno de los temas que se tratan en este capítulo es la forma de comunicar a la organización y que no existe una única forma de comunicación ya que se pueden usar distintoscanales simultáneamente y forma que se puede utilizar es hacer una reunión con los gerentes y se exponen los objetivos a alcanzar y estos a su vez le transmitan la información a sus subordinados paracrear un buen d ambiente donde se desarrolle la comunicación de forma ordenada y no se altere. Otro tema que se trata es la creación de una ventaja competitiva en el mercado que los hace diferentes encuanto al precio, y encontrar una solución que ayude a que el personal siga trabajando bien, no estresada y que al mismo tiempo siga procesando más transacciones y que el plazo administrativo seacorto, además de la organizaciones basadas en procesos que potencia a los sistemas ERP que asigna tareas a los usuarios específicamente relacionadas con las funciones del sistema. También habla de lareducción de tiempo a la hora de la entrega en una empresa ya que es una ventaja competitiva ante las importaciones y esto permite rediseñar las políticas de distribución, nos explica también que las que11
5. las células están integradas por personal profesional en su área que ayudan a atender mejor a sus clientes y así identificar cuáles son los problemas o dudas de cada cliente, y estosprofesionales encargados de las células pueden a ser directores de negocios en base a su experiencia, a la vez se pueden crear más células para lanzar nuevos productos o servicios. CAPITULO 5: DISEÑANDO ELSECTOR LOGÍSTICA En este capítulo se habla del tema de logístico que se aplica a los negocios y se pueden distinguir dos tipos de logísticas la del “push” que se encarga de distribuir el productoterminado desde la fábrica a distintas ubicaciones geográficas y la logística de clase mundial. Menciona que se eliminen los centros de distribución y así reducir los costos, implementando vendedores que...