costos

06/08/2013

Costos y Presupuestos


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MBA - Maestría en Administración de Negocios
Licenciado en Administración de Negocios internacionales
Black Belt Especialista en Lean Seis Sigma
Coordinador de operaciones del Programa Lean 6 Sigma – Centro
de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias USMP – BID desarrollado en Perú – Argentina yColombia.
Evaluador del Premio Nacional de la Calidad
Especialista en: Logística Internacional, Lean Manufacturing, Lean
Proyect Management, Buenas Prácticas en la Gerencia de Procesos,
Elaboración y Financiamiento de Proyectos de Mecanismos de
Desarrollo Limpio (MDL) y Mitigación del Calentamiento Global,
Misión Técnica Internacional sobre Cambio Climático, Desarrollo
Sostenible y OrdenamientoAmbiental
Diplomado Docencia Universitaria
Consultor para la Asistencia Técnica para implementación de Lean 6
Sigma en empresas.
Consultor del MIMP- Reconocimiento Empresa Segura Libre de
Violencia y Discriminación contra la Mujer
Docente de USMP.

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Sistema de evaluación
 Evaluación de proceso (EP): Resulta del promedio aritmético de las
evaluaciones mensuales quecorresponden al seguimiento del
proceso de aprendizajes significativos del estudiante. Cada
evaluación mensual tiene peso 1: EP = (EP1+EP2+EP3+EP4)/4
 Evaluación de Resultados (ER): Comprende el promedio de las
evaluaciones mensuales que se han programado durante el
semestre académico. Cada evaluación mensual tiene peso 1 ER =
(EM1+EM2+EM3+EM4)/4
• Promedio Final (PF), que resulta de laaplicación de la siguiente
fórmula de calificación:

Presentación de participantes

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Introducción
Política de producción de precios
En una economía de mercado, todo producto o servicio tiene un
precio.
No obstante, las organizaciones no siempre saben con precisión cuál
es el valor que el consumidor está realmente dispuesto a pagar
por su producto.

Introducción
Elproducto y sus atributos son la más poderosa
herramienta para influenciar la política de precios.

Una estrategia de precios no es efectiva si no se
combina con otros elementos de la estrategia del mix
de marketing.

Conocer, valorar, decidir y aplicar los factores a
tener en cuenta al formular una política de precios, y
así poder elaborar estructuras de costos para fijar
precios deexportación en los mercados.

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Concepto costos de importación
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Concepto de Costos (importaciones)
Sumatoria de valores de los factores o recursos necesarios para la compra internacional y su
respectiva comercialización o industrialización de un bien
Ejm CCI para comercialización

VALOR DE
MERCANCIA

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PROCESO DE COMPRA DESTINO: Comercio
INTERNACIONALValor de venta Ex work
Flete y empaque en origen
Documentos
Costos de embarque

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Fletes internacionales
Pólizas de seguro
Costos Operativos de
Importaciones:
– Costos logísticos,
– Costos Tributarios,
– Costos de Gestión,
– Costos de
Proveedores

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Gastos de Gestión
– Administrativos
– Financieros
– Comercialización

Concepto costos de exportación
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Conceptode Costos (exportaciones)
Sumatoria de valores de los factores o recursos necesarios para producción primaria,
industrialización y comercialización de un bien o servicio.
Ejm. Prceso de agroexportación

PRIMARIOS

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Semilla
Mano de obra
Fertilizantes
Canon de agua
Maquinarias
Insecticidas
Costos de cultivo
Depreciación

TRANSFORMACION

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•Proceso de elaboración
Métodos de conservación,
Aditivos
Mano de Obra
Depreciación
Certificaciones

DISTRIBUCION

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Costos de gestión de exportaciones
Costos logísticos de exportación.
Costos de promoción para la exportación
Tributos a la exportación

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Estructura de costos
A.F. Tangible
Costo Fijo
A.F. Intangible

Costo
Total

Costos de...