Costos

Resumen

hoy en la actualidad se ha visto en las empresas tanto como chicas medianas y grandes se ha visto cosas que no embonan tanto como en un inventario de mercancía, de dinero, almacenes, etc. Pero en la actualidad se encuentran personas dedicadas a ese tipo de cosas que ocurren en las empresas y en mas lugares por eso se creó la auditoria que dicho grupo de personas se encargan de arreglarla anomalías que hay en una empresa, tiendas, agencias, etc. Por eso se hará un resumen del significado y la importancia de la auditoria.

Así se dice que el motor del desarrollo de un país es la productividad, la que hay que buscar con base en un proceso continuo en el que previamente se establecen objetivos y políticas, con la idea cambiar la mentalidad actual y tomar conciencia en elempresarios mexicano tener una visión en función al costo-beneficio bajo procedimientos, métodos, técnicas y medios que se tienen que se pueden poner a su alcance en forma sencilla y práctica.

El empresario requiere de conocer nuevas alternativas que le orienten a conducir sus acciones, por lo que se hace muy conveniente que estas situaciones se divulguen, se conozcan y se consideren en lasdecisiones fundamentales de la dirección, pues es una búsqueda de nuevos caminos por lo que hemos de rebasar y superar los procesos actuales y llagar a otros que sean más satisfactorios.

Por lo cual hay distintos temas en la materia de auditoría que se deben seguir al pie de la letra y por eso es muy importante tomarlos en cuenta que a continuación se hablaran de ello.

* PROPOSITO

El objetivode la Auditoria Administrativa consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización de irregularidades a anomalías y el planteamiento de posibles alternativas de solución.
La finalidad primordial es apoyar a los niveles de supervisión a lograr una administración más efectiva, mediante la presentación de resultados que surjan de la práctica de auditorías.


*ALCANCE

La Auditoria Administrativa puede abarcar una función especifica; o bien, se le puede dar un enfoque de sistema y puede abarcar una unidad o grupo de unidades que forman un organismo social.

* CAMPO DE ACCIÓN

La función de la Auditoria Administrativa consiste en realizar el análisis y dictamen de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que seajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional de los recursos técnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados.

* ETAPAS

1. Planeación
2. Examen
3. Evaluación
4. Presentación o informe

*PRINCIPIOS BÁSICOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

* Se debe analizar el criterio a utilizar en la Auditoria, tomando en consideración las siguientes premisas: Debe ser objetiva Debe tener relación con el presente y el futuro El resultado de la Auditoria debe ser fácil de entender y aplicar.
* Se deben establecer normas de desempeño, expresadas en términos específicos. Se deben crear medidasde control para la valoración de los sistemas y procedimientos.
* Se deben elaborar informes de la Auditoria, mediante un método diseñado con el propósito de que el auditor pueda dar a conocer los resultados de su trabajo mediante un informe elaborado de manera sistemática.

Para realizar la auditoria hay que tomar en cuenta lo siguiente

1. Sentido de la evaluación
2. Proceso deVerificación.
3. Pensar como el Administrador

* TIPOS DE AUDITORIA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La definición de la auditoria administrativa tiene algunas definisiones por unas personas que fueron creadores de dicha definición uno de ellos es Norbeck: su definición dice “La Auditoria administrativa es una técnica de control relativamente nueva que proporciona a la gerencia un método...