costos

Páginas: 12 (2995 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2013
COSTOS DE PRODUCCIÓN
FAC. INGENIERÍA MECÁNICA
ING. DIEGO ESPINOSA

INTRODUCCIÓN
• Todo negocio, empresa, fábrica, etc.,
consiste básicamente en satisfacer
necesidades y deseos del cliente
vendiéndole un producto o servicio por
más dinero de lo que cuesta fabricarlo.
• La ventaja que se obtiene con el precio,
se utiliza para cubrir los costos y para
obtener una utilidad.

• Lamayoría de los empresarios,
principalmente de pequeñas empresas
definen sus precios de venta a partir de
los precios de sus competidores, sin
saber si ellos alcanzan a cubrir los costos
de sus empresas.

• La consecuencia inmediata derivada de
ésta situación es que los negocios no
prosperan.
• Conocer los costos de la empresa es un
elemento clave de la correcta gestión
empresarial, paraque el esfuerzo y la
energía que se invierte en la empresa
den los frutos esperados.

• Por otra parte, no existen decisiones
empresariales que de alguna forma no
influyan en los costos de una empresa.
• Es por eso imperativo que las decisiones
a tomarse tengan la suficiente calidad,
para garantizar el buen desenvolvimiento
de las mismas.

• Para evitar que la eficacia de estasdecisiones no dependa únicamente de la
buena suerte, sino más bien, sea el
resultado de un análisis de las posibles
consecuencias, cada decisión debe ser
respaldada por tres importantes
aspectos:

• 1) Conocer cuáles son las consecuencias
técnicas de la decisión.
• 2) Evaluar las incidencias en los costos
de la empresa.
• 3) Calcular el impacto en el mercado
que atiende la empresa.

•Como se ve, el cálculo de costo es uno de
los instrumentos más importantes para la
toma de decisiones y se puede decir que no
basta con tener conocimientos técnicos
adecuados.
• Sino que es necesario considerar la
incidencia de cualquier decisión en este
sentido y las posibles o eventuales
consecuencias que pueda generar.

• El cálculo de los costos, por ende, es
importante en laPlanificación de
Productos y Procesos de Producción, la
Dirección y el Control de la empresa y
para la determinación de los precios.

• Toda empresa, cualquiera sea su
naturaleza, persigue una serie de
objetivos que orientan su actividad y
ordenan el camino de sus acciones.
• Estos objetivos son de diversa
característica y marcan el perfil y la visión
del negocio; como por ejemplo:


••



Obtener dinero
Desarrollarse
Mantenerse en el tiempo
Alcanzar nuevos mercados
Tener productos y servicios de buena
calidad
• Prestar servicio eficientes
• Lograr la fidelidad de los clientes

• Uno de los objetivos empresariales más
importantes a lograr es la "rentabilidad",
sin dejar de reconocer que existen otros
tan relevantes como crecer, agregar valor
a la empresa,etc.
• Pero sin rentabilidad no es posible la
permanencia de la empresa en el
mediano y largo plazo.

• Cuando se analizan los Costos, ambos temas
- costos y rentabilidad - tienen muchos
puntos en común.
• Rentabilidad es sinónimo de ganancia,
utilidad, beneficio y lucro.
• Para que exista rentabilidad "positiva", los
ingresos tienen que ser mayores a los
egresos.
• Lo que equivale adecir que los ingresos por
ventas son superiores a los costos.

• Sin rentabilidad es imposible pensar en
inversiones, mejorar los ingresos del
personal, obtener préstamos, crecer,
retribuir a los dueños o accionistas,
soportar situaciones coyunturales
difíciles, etc.

PRODUCCIÓN
• Se entiende por producción la adición de
valor a un bien, servicio o producto, por
efecto de unatransformación.
• Puede citarse como ejemplos de
producción: Ensamble Automotriz,
Construcción de Estructuras Metálicas,
Minería, Oleoductos, Fabricación de
Bienes de Capital y/o de Servicio.

5M´s
• MATERIALES







MANO DE OBRA
MÁQUINAS Y
EQUIPOS
MÉTODOS
MEDIO AMBIENTE

BIEN DE
CAPITAL

PROCESO DE
PRODUCCIÓN

SERVICIO

PRODUCTIVIDAD
• La Productividad es la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Costos
  • Costes
  • Costos
  • Costos
  • Costos
  • Costos
  • Los costos
  • Costo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS