costos

 ¿Cuáles son las necesidades y/o oportunidades
de negocio que se pretende atender con el plan de
negocios?, ¿Cuáles son los objetivos de la
empresa?, ¿De qué manera piensan lograrlo?,
¿Cuál es el mercado objetivo?, ¿Cómo es la
estructura de mercado?, ¿Hay muchos
participantes?, ¿Hay productos sustitutos?
 ¿Cuáles son los canales de distribución definidos
para llegar a losclientes?
 ¿Cuál es la política de precios de los productos?,
¿Cuáles son los Ingresos esperados?
 ¿Cuáles son las características del (os)
producto(s)?
 ¿Cuál es la estructura funcional delnegocio?,
Quiénes son los principales ejecutivos que pueden
asegurar el éxito del proyecto?
 ¿Cuáles son los costos de producción y
administración asociados al proyecto?
 ¿Cuál es larentabilidad esperada del proyecto?,
¿Cuáles son las necesidades de financiamiento?

La estructura del plan de negocios se describe en tres
etapas:

Etapa I: Generación, Formulación y Evaluacióndel Plan
de Negocios.
Etapa II: Guía para presentar Plan de Negocios.
Etapa III: Administración del Plan de Negocios.
ETAPA I. Generación, Formulación y Evaluación

¿Cómo se hace?
Sehace una investigación del entorno, la
cual tiene como finalidad descubrir las
oportunidades del negocio, las amenazas y
riesgos que implican aprovecharlas.


Identificación de Ideas

Lasideas de negocios pueden venir de diferentes
fuentes: informantes calificados, medios de
comunicación, amistades, su propia experiencia.
Obteniendo una o más ideas.
REQUISITOS PARAPRESENTACIÓN DE PROYECTO DE EMPRESA
1. GIRO DE LA EMPRESA: Se deberá describir claramente a que se va a dedicar la empresa, en
cuanto al producto o servicio que va a ofrecer al mercado(Producción/Distribución. Solo
Comercialización)
2. PRODUCTO (s) o SERVICIO (s) A COMERCIALIZAR Y SI ES INNOVADOR: Detallar claramente
en qué consiste el Producto o Servicio que va a ofrecer al mercado.
3....