Costos

1.0 SISTEMA DE COSTO ESTÁNDAR

Es una técnica que se ubica en las etapas de planeación, coordinación y control del proceso administrativo. Se entiende que el término estándar se refiere al mejor método, la mejor condición o el mejor conjunto de detalles que se pueden idear en un momento determinado, tomando en consideración todos los factores restrictivos. Es decir, el estándar constituye lamedida bajo la cual un producto o un proceso de operación deben realizarse con el mayor grado de eficiencia.

El sistema de costos estándar puede utilizarse con un sistema de costos por órdenes de producción o con un sistema de costos por procesos. Sin embargo en el sistema de ordenes de producción hay que tener cuidado, ya que puede darse el caso de que los costos estándar sean pocosprácticos en virtud de que su producción es variada. Entonces. En lugar de establecer un costo estándar para cada orden de producción podría ser mas factible usar un sistema de costos estimado cuyo cálculo es un tanto general y poco profundo basado en la experiencia que la empresa tiene de periodos anteriores, considerando las condiciones económicas y operativas presentes y futuras.
Los costosestimados nos dicen cuanto puede costar un producto o la operación de un proceso durante cierto periodo de costos. Cuanto mas repetitivo sea el costo de producción mas ventajosos serán las técnicas de costos estándar.

2.0 COSTO ESTANDAR:

Los costos estándar son costos predeterminados que indican lo que según la empresa debe costar un producto o la operación de un proceso durante un periodo decostos sobre la base de ciertas condiciones de eficiencias, condiciones económicas y otros factores propios de la empresa.

2.1 BENEFICIOS DE LOS COSTOS ESTANDAR

1. Contar con una información oportuna e incluso anticipada de los costos de producción
2. Los costos estándar implican una planeación científica en la empresa, ya que para implantarlos se necesita plenamente una planeación de laproducción, la cual considera que producto se hará, como, donde y cuando sin más variaciones que aquellas que resulten plenamente justificadas.
3. El simple hecho de iniciar la implantación de este sistema lleva consigo la necesidad de practicar un estudio previo de la secuencia de las operaciones, la cronología el balance y la taza de producción durante el cual, con mucha frecuencia se descubrenineficiencias que se corrigen de inmediato.

4. Facilitan la formulación de los presupuestos de la empresa y la vigilancia posterior de los mismos, en forma sistemática.

5. Facilitan la planeación inteligente de las operaciones futura, tales como la producción de nuevos artículos la supresión de otros la mecanización de ciertos procesos etc...
6. Son un auxilio enorme para el controlinterno de la empresa.

7. Son un patrón de medida de lo realizado, por lo que las desviaciones son llamadas de atención que señalan a los responsables y permiten conocer cuanto y porque ocurren estas diferencias y así corregir oportunamente las fallas o defectos observados.

8. Contribuye a mejorar los resultados operativos y financieros de la empresa, propiciando el ingreso a procesos demejora continua.

9. Este sistema provoca una reducción de los costos de producción, la correspondiente disminución de los precios de venta, el aumento del poder adquisitivo de los consumidores el crecimiento de la empresa y en general el proceso de la economía del país.

10. Es muy útil para la dirección de la empresa respecto a la información que proporciona lo cual le permite realizar unamejor toma de decisiones.

3.0 DETERMINACION DE LOS COSTOS ESTANDAR

Para elaborar costos estándar se requiere la participación de varias aéreas de la empresa, como son:
Diseño, ingeniería del producto, ventas, producción, compras, costos, etc.
El área de costos coordina la información proveniente de todas las aéreas involucradas se responsabilizan de calcular los costos estándar por...