Costos

1ª Clase:

Costos:
Se puede decir que para poder definir un costo, en
términos muy generales, como por ejemplo cuando un
Gerente necesita saber cuánto cuesta algo para generarlo,
ese ALGO, viene siendo el OBJETO DEL COSTO, que es
todo aquello que se necesita para hacer necesaria una
medida de costo.

SE DEFINE COMO:

 Un recurso sacrificado o perdido, para alcanzar un
objetivoespecifico.
 Se mide por lo general como la cantidad monetaria que
debe pagarse para adquirir bienes y servicios.
 Existe el costo real, es decir el costo que se ha incurrido
(Sea histórico o pasado)
 En el momento de la adquisición, el costo en que se
incurre es para lograr beneficios presentes o futuros.
 Cuando se utilizan estos beneficios, los costos se
convierten en GASTOS.

1GASTO: Se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Se puede decir también que
son costos que se han aplicado contra los ingresos de
un periodo determinado. Por ejemplo, los salarios de
oficina son gastos del periodo durante el cual se
producen, implica que estos costos se han expirado
dentro de la organización.
 Costo presupuestado: costo predicho o pronosticado. Los costos no expirados que pueden dar beneficios
futuros se clasifican como ACTIVOS.

FUNCION DE COSTOS:
Unidad encargada de manejar todo el proceso
de asignación de costos, de adopción de decisiones
similares que incluyen la Contabilidad de Costos.

OBJETIVO DE LA FUNCION DE COSTOS:

1. Sistematizar la información de costos para uso corriente
de la Empresa, es decir, tiene quetener algún sentido,
coherencia:
La función de costos tiene que aportar su cuota
de trabajo calificado.
Utilizando el mecanismo de asignación de
costos se pueden alterar los resultados. Hay que evitar
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que el mecanismo de asignación de costos sea
irracional.
A partir de un conjunto de costos hay que saber
discriminar entre los distintos costos para que así se
refleje en la mejor maneralos recursos de la Empresa.
El sistema provee:

a. Información
b. Control
c. Información para servirse de ella como
herramienta para tomar algunas decisiones.
La contabilidad debe preparar Estados
rutinarios (basado en un sistema de rutina)

2. Hacer posible el control de los costos por parte de la
dirección de la empresa a través de sus distintos
niveles:
La idea de control implicala utilización de un
presupuesto. El control en la empresa no se produce
espontáneamente por el hecho de tener contabilidad. Es
una acción intencionada, conscientemente desarrollada
para que sirva de soporte a una determinada actividad
productiva, si está siendo controlada.
El control se asocia con el concepto de
VERIFICACION, es decir, que lo que se está ejecutando
corresponde a loplaneado.
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a. Deben existir puntos de referencia objetivas, para
juzgar el tamaño, cantidad o volumen de los costos
incurridos en un determinado periodo. Estos puntos
de referencia pueden expresarse de distintas formas:

a.1. Existencia de estándares de cantidades y tiempo
en una empresa:
Se deberá crear estándares y poder cursarlos
hacia puntos objetivos de control. El establecimiento
decada estándar se hace a través de un grupo o
equipo de personas. Los estándares de producción se
comunican a todos los otros organismos del sistema.
Ejemplo: medida o estándar de la cantidad de
materiales que se necesitan. Se traducen en Hrs
estándar y luego estos estándares de “ Q” y “ $ “ y “
tº”, se comunican ( por ser políticas de la empresa) a
toda la empresa.

b. Presupuestosgenerales y específicos de la empresa:
Ejemplo: Presupuesto de producción, materiales,
mano de obra y presupuestos flexibles de costos
indirectos.
Se seleccionaron algunos niveles de actividad
de la empresa para elaborar los presupuestos.

c. Planes de producción de corto, mediano y largo plazo
son objetos de control.
d. Son relaciones normales o esperadas de eficiencia
para las distintas...