costos

Costos A B C
CPC Rolando Agustín De la Cruz Asmat

INTRODUCCION
• El costo ABC divide a la empresa en actividades.
Una actividad describe lo que una empresa hace,
la forma en que el tiempo se consume.
La principal función de una actividad es convertir
recursos (materiales, mano de obra, tecnología,
infraestructura, maquinas, etc), valga redundancia
en actividades.

Una actividad
Esuna combinación de mano de obra, de
tecnología, materias primas, de métodos y del
entorno que genera un producto o servicio dado.
En un sentido amplio, las actividades incluyen
tanto los procesos de producción (aquellos
procesos que transforman materias primas en
productos terminados) como el conjunto de
acciones que apoyan dicho proceso (diseño de
producto, ingeniería, producción,distribución, etc).

JERARQUIA DE LA ACTIVIDAD

FUNCION:

Producción

PROCESO DEL NEGOCIO:

Vender producto ¨A¨

ACTIVIDAD:

realizar la producción

TAREA:

Preparar las maquinas

OPERACIÓN:

Preparar pedidos de materiales

ELEMENTO DE INFORMACION:
Números de ordenes de producción
Número de componenetes
Fecha de inicio y término
Información de horas hombre
Información dehoras maquina.

EVENTO:

es la consecuencia o resultado de una acción externa a la
actividad. Los eventos desencadenan la ejecución de una
actividad, por ejemplo una avería de una maquina.

TRANSACCION

RECURSOS

Se utiliza como sustitutos de las actividades y de los
eventos de negocio. Una transacción es un
documento fíisico, por ejemplo la recepción de un
pedido de un cliente,orden de compra, recepción
de materiales, registro de seguimiento de mano de
obra, etc.

Son los factores de producción, mano de obra, tecnología,
mantenimiento, consumo de energía eléctrica, limpieza,
almacenamiento, etc.

Es la manera en que se realiza la actividad. Engloba todas
PROCESO las tareas y las operaciones sistemáticas que contribuyen a
la transformación

Inductor
de costoEs un factor que crea o influye en el costo. El análisis de los
inductores de costo identifica la causa del costo

• Las actividades son acciones

• Las actividades mejoran la precisisión del costo de los
productos
• Las actividades son generadores de costo
• Las actividades facilitan la evaluación de alternativas
• Las actividades orientan la estrategia corporativa
• Las actividadescomplementan la mejora continua
• Las actividades son compatibles con la gestión de la
calidad total
• Las actividades vinculan la planificación y el control
• Las actividades mejoran el apoyo a la toma de
decisiones

Historicamente se ha cargado los costos
a los productos Así:

Materiales
Directos

Mano de Obra
Directa.

Centro de Costo

Producto

Producto

Costo Indirectode Fabricación

Unidades Producidas

CARGA FABRIL

Peso, kg, Tm, grs.
Mano de Obra indirecta
Depreciación
Alquileres
Seguros
Energía eléctrica
Reparaciones de motores
Utiles de aseo y limpieza
Reactivos de laboratorio
Servicios de terceros

S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx
S/.xxx.xx

Volumen de producciónMateriales directos
Mano de obra directa
Costo Primo

Método material Directo

Horas hombre
Horas maquina

Costos basados en actividades
Los productos consumen actividades y las actividades a
consumen recursos

S/.

RECURSOS

su

vez

Personal, edificio, capital

Inductor de recursos
S/. ACTIVIDADES
Inductor de actividades

Requisición de material
Procesar
transformar

S/.Objetos de costos

PRODUCTOS

SERVICIOS

ASIGNACION DE
COSTOS

LAS ACTIVIDADES
CONSUMEN
RECURSOS

LOS PRODUCTOS
CONSUMEN
ACTIVIDADES

RECURSOS

ACTIVIDADES

OBJETOS DE
COSTOS

Humanos

Actividad
programar
PROD
A

Equipos

Actividad
mezclar

Depreciación

Suministros
INDUCTOR

Actividad
empaque

PROD
B

INDUCTOR

Costos Totales
CIF

COSTOS...