costos

GUIA DE APRENDIZAJE N°1
“CULTURA DE EMPRENDEDORA”

3.1.1. ENTREVISTA EMPRESARIO:
La siguiente entrevista se la realice a mi padre el cual tiene una tipografía hace 15 años
DANIEL RAYO: ¿Qué lo llevo a crear el negocio?
FERNANDO RAYO: la idea surgió tras ingresar al SENA hay fue donde aprendí todo lo relacionado con impresión y pues en ese tiempo era el auge ya que el computador no estabaal alcance como ahora y lo vi como un fuerte después de eso compre una maquina pequeñita la cual fue la base para tener lo que tengo ahora que es unas buenas maquinas aunque ha caído mucho este gremio pero con positivismo y buena energía seguiré siempre para adelante
D.R.: ¿Qué obstáculos se le presentaron?
F.R.: La envidia de las personas ha sido muy marcada pero desde que uno sea astuto yhonesto le va bien y considero hacer lo del zorro los errores solo le pasan una vez
D.R.: Tomando como referencia la experiencia adquirida en esto, para usted ¿Qué cualidades debe tener un empresario?
F.R.: ser positivo emprendedor responsable y ante todo espiritual
D.R.: Y ¿Qué errores debe evitar?
F.R.: saber con quien puedo confiar y administrar bien el dinero no derrochar
3.3.1.1.
OBJETO DELA LEY 1014 DE 2006:
Esta ley tiene como objetivo muchas cosas importantes como lo es promover el espíritu emprendedor en todos los planteles educativos del país para que los estudiantes ya salgan con la idea y un espíritu emprendedor de crear una empresa innovadora, otro objetivo se inclina por el desarrollo productivo de las microempresas, generando para ellas competencia en igualdad deoportunidades expandiendo para ellas la base productiva y su gran capacidad emprendedora.
El promover esta ley en todos los establecimientos educativos públicos, y privados del país, enseñarles   a los alumnos desde el preescolar hasta la universidad en   creer que son capaces de construir un mejor futuro partiendo del emprendimiento. Enseñarnos a   querer ser siempre emprendedores, de crear,   deinnovar, buscar la forma de seguir adelante, generar siempre el sentido de empuje   pero siempre en base a una cultura emprendedora, partiendo de la importancia de general empresa, empleos, y capital social.

CONCEPTO DE MODELO DE NEGOCIO:
Es un diseño empresarial q crea, distribuye y captura la atención de un segmento de mercado, y busca generar ingresos y beneficios

DIFERENCIA ENTRE MODELO DENEGOCIO E IDEA DE NEGOCIO:
La Idea de Negocio identifica la oportunidad que tiene, y establece el curso de acción que seguirá. Tiene la ventaja de analizar su propuesta de negocio de una manera ordenada.
Un Modelo de Negocio muestra a los inversionistas potenciales la oportunidad de negocio así como el costo que este implica y los resultados económicos estimados del mismo. Se implementanestrategias para darle un valor agregado a la empresa y al producto o servicio para diferenciarlo a la competencia.

PROCESO PARA EL DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIO:
a) PREPARACION: Surgen los primeros cuestionamientos (por qué y para qué), definiendo la necesidad existente de un modelo, el objetivo o razón por el que llevarlo a cabo y el inicio de comenzar con el análisis y desarrollo de lasposibilidades actuales.
b) COMPRENSION: Comienzo de recopilación de información, con los cuales podremos evidenciar los principales problemas y necesidades del mercado actual.
c) DISEÑO: Se reúnen todos los datos recopilados, para crear distintos prototipos de modelos de negocio viables al mercado, y de ellos se escoge el que resulte más provechoso.
d) APLICACIÓN: Es el momento de aplicar y ejecutar eldiseño de modelo de negocio que se haya escogido previamente.
e) GESTION: Se evalúan los alcances del modelo aplicado, de acuerdo a la reacción o respuesta del mercado.


INNOVACION: Es la búsqueda a través de la investigación de nuevos conocimientos, las soluciones o vías de solución, que suponen curiosidad y placer por la renovación.
Tipos de Innovación:
a) FINANZAS:
Modelo de Negocio:...