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Páginas: 3 (654 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2014
1.- Concepto de Administración.
Se entiende por administración a la actividad necesaria para alcanzar de manera eficiente las metas.
2.- Que es el proceso administrativo?
Es un conjunto de pasoso etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.
3.-Cuales son las etapas del proceso administrativo?
Planeación, Organización Dirección y Control.
4.- Que abarca laplanificación.
Abarca la definición de las metas de una organización mediante una estrategia para poder lograrlas.
5.- Como es la planeación?.
Permanente
Racional
Alternativa.
Sistemática
RepetitivaTécnica.
6.- Cuales son las herramientas de la planeación?.
1. Diagnostico organizacional.
2. Políticas, Planes Programas y proyectos.
3. Nivel estratégico o corporativo
7.- Que es la misión anivel estratégico de la planeación?
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe y la determinación de sus básicas.

8.- Que es la Visión a nivel estratégico de la Planeación?
Serefiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la empresa.

9,. Que son los objetivos en la planeación?
Son los elementos hacia los cuales se orientan las funciones y actividades dela empresa.
10.- Como se construyen los objetivos (requisitos)?
1. Expresarlos por escrito.
2. Redacción clara.
3. Deben ser medibles.
4. Alcanzables.
5. Orientados al trabajo y no a laspersonas.
6. Los objetivos no son actividades.

11.- Que son los presupuestos en la planeación?
Están relacionados con dinero ya sea a través de ingresos o gastos de un determinado periodo de tiempo.12.- Que es organización?
Es el proceso de creación de una estructura de relaciones que permita a los empleados realizar los planes y cumplirlas metas fijadas.

13.- Cuales son los 3 elementosprincipales de la organización?
Asignación de obligaciones y responsabilidades.
Formar la jerarquía organizacional.
La determinación de los mecanismos requeridos.

14.- Que es la organización...
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