Costos
Páginas: 9 (2194 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2012
Parte A: Comente (50 puntos)
La compañía Maori Novelty ofrece una variedad de recuerdos a los visitantes a Nueva Zelandia. La división Otago produce pájaros kivi rellenos de trapo, mediante una operación altamente automatizada. Un sistema recién instalado de costeo basado en actividades tiene cuatro centros de actividad.
Centro de actividad | Causante del costo | Casto por unidad delcausante del costo |
Recepción y manejo de materia prima | Kilogramo de materia prima | $1,2 por kg |
Preparación para producir | Número de preparaciones para producir | $60 por preparación |
Corte, costura y ensamble | Número de unidades | $0,4 por unidad |
Empaque y embarque | Número de pedidos | $10 por pedido |
Dos productos se denomina “kivi estándar” y “kivi gigante”. Necesitan 0,20 y0,40 de materia prima, respectivamente, con un costo de materia prima de $1,30 para el kivi estándar y $2,20 para el kivi gigante. Una línea de ensamble controlada por computradora fabrica todos los productos. Cuando se inicia una corrida de producción de un producto diferente, se necesita un procedimiento de prepración para producir, con el fin de reprogramar las computadoras y llevar a cabootros cambios en el proceso. Normalmente se producen 600 kivis estándar por cada preparación para producir, pero sólo 240 kiwis gigantes. Los productos se empacan y embarcan por separado, por lo que una solicitud de un cliente de, digamos, tres productos diferentes se considera como tres pedidos diferentes.
La Auckland Zoo Gift Shop ha colocado un pedido de 100 kiwis estándar y 50 kiwis gigantes.Para el desarrollo de los siguientes ejercicios, se tienen en cuenta los siguientes supuestos:
1. La empresa fabrica solo 2 productos (Kivi Estandar y Kivi Gigante) para una variedad de clientes por lo que no se caracteriza por realizar trabajo a medida. Estos pueden ser realizados pero el costo de este debe ser asumido por el cliente.
2. Las ventas totales de Kivi Estándar son de3.600 Ud
3. Las ventas totales de Kivi Gigante son de 960 Ud
4. Kivi Estándar consume 0,2 Kg de materia prima, a un costo de $1,3 por Kilo
5. Kivi Gigante consume 0,4 Kg de materia prima, a un costo de $2,2 por Kilo
6. El despacho no es prorateado en el costo total del producto, ya que el costo debe ser asmido por el comprador, independientemente de la cantidad solicitada.
7. Lapersonalización con logo de cada producto, significa una preparación adicional aparte en la misma linea productiva, la cual solo será utilizada para la cantidad solicitada. Luego, la preparación adicional es retirada para que continúe la producción normal del lote de producción. El costo de cada preparación adicional es de $5
8. Los costos de preparaciones adicionales requeridas paracustomizaciónes de producto no son prorateadas ya que el cliente paga por los costos adicionales que conlleva el tener un producto personalizado.
PREGUNTA A.1
Calcule el costo de los productos embarcados a la Auckland Zoo Gift Shop
Antecedentes | | |
| Kiwi Estándar | Kiwi Gigante |
Unidades Producidas y Vendidas | 3.600 | 960 |
Uso de Material por unidad | 0,20 | 0,40 |
Productos porpreparación | 600 | 240,00 |
Costo por preparación | 60 | 60 |
KG Materia Prima | 720,00 | 384,00 |
Costos Indirectos | | |
Recepción y manejo de MP | $ 1.325 | |
| $ 1.325 | |
La metodologia de costeo ABC (Activity Based Costing) que es el sistema de costeo utilizado por Maori Novelty, se define como una metodología para medir costos y desempeño de una empresa basandose enactividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos e indirectos como si fueran variables y realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro criterio de distribución apropiado y específico para cada actividad.
Dentro de estas actividades,...
La compañía Maori Novelty ofrece una variedad de recuerdos a los visitantes a Nueva Zelandia. La división Otago produce pájaros kivi rellenos de trapo, mediante una operación altamente automatizada. Un sistema recién instalado de costeo basado en actividades tiene cuatro centros de actividad.
Centro de actividad | Causante del costo | Casto por unidad delcausante del costo |
Recepción y manejo de materia prima | Kilogramo de materia prima | $1,2 por kg |
Preparación para producir | Número de preparaciones para producir | $60 por preparación |
Corte, costura y ensamble | Número de unidades | $0,4 por unidad |
Empaque y embarque | Número de pedidos | $10 por pedido |
Dos productos se denomina “kivi estándar” y “kivi gigante”. Necesitan 0,20 y0,40 de materia prima, respectivamente, con un costo de materia prima de $1,30 para el kivi estándar y $2,20 para el kivi gigante. Una línea de ensamble controlada por computradora fabrica todos los productos. Cuando se inicia una corrida de producción de un producto diferente, se necesita un procedimiento de prepración para producir, con el fin de reprogramar las computadoras y llevar a cabootros cambios en el proceso. Normalmente se producen 600 kivis estándar por cada preparación para producir, pero sólo 240 kiwis gigantes. Los productos se empacan y embarcan por separado, por lo que una solicitud de un cliente de, digamos, tres productos diferentes se considera como tres pedidos diferentes.
La Auckland Zoo Gift Shop ha colocado un pedido de 100 kiwis estándar y 50 kiwis gigantes.Para el desarrollo de los siguientes ejercicios, se tienen en cuenta los siguientes supuestos:
1. La empresa fabrica solo 2 productos (Kivi Estandar y Kivi Gigante) para una variedad de clientes por lo que no se caracteriza por realizar trabajo a medida. Estos pueden ser realizados pero el costo de este debe ser asumido por el cliente.
2. Las ventas totales de Kivi Estándar son de3.600 Ud
3. Las ventas totales de Kivi Gigante son de 960 Ud
4. Kivi Estándar consume 0,2 Kg de materia prima, a un costo de $1,3 por Kilo
5. Kivi Gigante consume 0,4 Kg de materia prima, a un costo de $2,2 por Kilo
6. El despacho no es prorateado en el costo total del producto, ya que el costo debe ser asmido por el comprador, independientemente de la cantidad solicitada.
7. Lapersonalización con logo de cada producto, significa una preparación adicional aparte en la misma linea productiva, la cual solo será utilizada para la cantidad solicitada. Luego, la preparación adicional es retirada para que continúe la producción normal del lote de producción. El costo de cada preparación adicional es de $5
8. Los costos de preparaciones adicionales requeridas paracustomizaciónes de producto no son prorateadas ya que el cliente paga por los costos adicionales que conlleva el tener un producto personalizado.
PREGUNTA A.1
Calcule el costo de los productos embarcados a la Auckland Zoo Gift Shop
Antecedentes | | |
| Kiwi Estándar | Kiwi Gigante |
Unidades Producidas y Vendidas | 3.600 | 960 |
Uso de Material por unidad | 0,20 | 0,40 |
Productos porpreparación | 600 | 240,00 |
Costo por preparación | 60 | 60 |
KG Materia Prima | 720,00 | 384,00 |
Costos Indirectos | | |
Recepción y manejo de MP | $ 1.325 | |
| $ 1.325 | |
La metodologia de costeo ABC (Activity Based Costing) que es el sistema de costeo utilizado por Maori Novelty, se define como una metodología para medir costos y desempeño de una empresa basandose enactividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos e indirectos como si fueran variables y realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro criterio de distribución apropiado y específico para cada actividad.
Dentro de estas actividades,...
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