costos

Centros de Responsabilidad.

Concepto:
El centro de responsabilidad, es una unidad de gestión dirigida por un responsable en quien se ha delegado un determinado nivel de decision sobre losrecursos para el logro de los objetivos de la unidad.
Sus características tienen un único responsable, Realizan una actividad homogénea. Producto (final o intermedio) susceptible de ser medido, seajustan al modelo productivo. Deben tener un grado de autonomía y flexibilidad en el uso de sus recursos, y tambien pueden identificar su demanda y a sus usuarios.Y este centro de responsabilidad tiene encargada la realización de una función concreta con unos resultados esperados claros y medibles.Los centros de responsabilidad se dividen en dos tipos:

1. Centros de coste: El centro de costos es una división quegenera costos para la organización, pero sólo indirectamente le añaden beneficio o utilidad.
Ejemplos típicos de esto son los Departamentos de Investigación y Desarrollo, Mercadotecnia y Servicio alcliente.
la gestión del responsable del centro se medirá en función de la utilización y mejora de los costes que se cargan a los productos que pasan por su centro. Debido a que los centros decosto tienen un impacto negativo en la utilidad, son de las primeras divisiones a tomarse en consideración cuando se llevan a cabo recortes de personal, de presupuesto o reestructuraciones.
Los Centrosde Costos por otro lado sirven a la administración para tener un mejor control presupuestario, al poder medir a cada departamento, para así poder obtener un estado de resultados por centro denegocios y medir en forma aislada cada unidad de negocio

2. Centros de beneficio: El centro de beneficio es una unidad organizativa de finanzas que refleja una estructura de la empresa orientada hacia...