Costos

EL PROCESO EMPRENDEDOR: “DE LA IDEA DE NEGOCIO A LA EMPRESA QUE QUIERO”

La creación de una empresa resulta esencialmente de la combinación de dos factores: una persona o equipo de personas y una idea de negocio; es sabido que no en todos los casos las personas definen la idea de negocio a desarrollar, pero lo que indudablemente si hacen es decidir desarrollarla. A partir de esta situación seda inicio a lo que denominamos el proceso emprendedor.

Por lo general, existen diversas razones por las cuales las personas deciden crear empresas, algunas de
las más comunes son:

• Se está desempleado.
• Existe la necesidad de independencia económica o de mejorar sus ingresos.
• No hay satisfacción con el trabajo que actualmente se realiza.
• Existe el deseo de emular a unfamiliar, amigo o conocido.
• Reto personal o autorrealización.

ESTACION UNO: Necesidad de generar la(s) “idea(s) de negocio
¿QUE ES UNA IDEA DE NEGOCIO?

“Las - Ideas de negocio - son la consecuencia de emplear imaginación, creatividad, conocimiento e interés, enfocados lógicamente en el objetivo de crear una empresa.”

Una idea de negocio es la forma inicial que adquieren las primerasnociones de la empresa que se desea crear, presentando como características esenciales la identificación de una necesidad, (Cuando hablamos de identificación de una necesidad, nos referimos a que exista cuando menos la percepción de ésta), una manera de
satisfacerla a través de un producto (sea este bien o servicio), a cambio de lo cual se espera obtener un beneficio.
Una definición mas rigurosa,sería definir la idea de negocio como la conjunción de la percepción de una necesidad cuya satisfacción es valorada por unos clientes (clientes potenciales) y la posibilidad de
proponer un producto que la satisfaga en unas condiciones que permitan obtener beneficios para sus promotores.
En la mayoría de los casos se trata de cosas que ya existen, pero que podrían ser mejoradas en el concepto;esto es algo fundamental, todo lo que pensemos como idea de negocio debe permitir explotar un atractivo creando un nuevo valor para el cliente a quién va dirigido. En este sentido, no es posible pensar en ideas de lo que puede ser negocio, sin tomar en cuenta la necesidad y potencial interés
de los clientes en el producto que se ha considerado, tomando en cuenta también lo que actualmente ofrecela competencia directa (aquella que ofrece lo mismo que yo) o indirecta (aquella que ofrece algo que puede sustituir lo que yo ofrezco).
La primera conclusión es que existen muchas ideas de negocio, cuando se analiza el mercado en función de clientes (con necesidades), competidores (con productos) y yo (con mi oferta)
Por todo esto, una idea de negocio amerita definir.


¿Cuál es elproducto?... que se está pensando ofrecer.
¿Para quién?... está pensado.
¿Para qué?... en términos de necesidad y utilidad.
¿Cómo?... producir o generar lo que ofrezco.
¿Por qué los clientes lo preferirán?... que sugiera de forma general la manera de lograr ventaja o diferencia respecto a lo ya existente.

FACTORES QUE INCIDEN EN EL FRACASO DE UNA IDEA DE NEGOCIO

1- Factores culturales
2-Lascondiciones medioambientales (temperatura, pluviosidad)
3- Las condiciones tecnológicas
4- El marco legal de un país puede ser otra variable que condicione la existencia o no de una idea de negocio.

ATRIBUTOS DE UNA IDEA DE NEGOCIO

Para que alguna idea que se nos ocurra sea considerada como idea de negocio, deben cumplirse estos atributos:
a) Debe estar asociada a una noción de producto(sea este un bien o un servicio)
b) Debe haber clientes que tengan la necesidad del producto y valoren su satisfacción
c) Debe ser posible aprovecharla oportunamente.
d) Debe generar los ingresos que necesitamos o aspiramos
e) Debe entusiasmarnos.
Quiere decir entonces, que la ausencia de alguno de estos elementos, puede comprometer el resultado final y con ello el éxito esperado al...