costos
1. QUE ES LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
R- CONJUNTO DE RPINCIPIOS GERENCIALES QUE AYUDAN A IDENTIFICAR IMPEDIMENTOS PARA LOGRAF SUS OBJETIVOS.
2. EN QUE SE BASA LATEORIA DE LAS RESTRICCIONES
R- EN A PARTICIPACION DE TODOS Y CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA
3. CUAL ES EL RECURSO DE CUELLO DE BOTELLA.
R- ES CUANDO LA CAPACIDAD PRODUCTIVA ESMENOS O IGUAL A LA DRMANDA DEL PRODUCTO
4. CUAL ES EL ANALISIS DEL NO CUELLO DE BOTELLA.
R-CUANDO HAY UNA GRAN CAPACIDAD PRODUCTIVA PERO LA DEMANDA ES ESCASA
5. A QUE MEDIDA SE ENFOCA LA TEORIA DELAS RESTRICCIONES.
R-RENDIMIENTO,INVENTARIOS Y GASTOS DE OPREACION
6. QUE SON LOS RENDIMINETOS.
R-ES LA TASA A LA CUAL LA ORGANIZACIÓN GENERA DINERO MEDIANTE VENTAS.
7. COMO SE DEFINE ELINVENTARIO.
R-ES TODO EL CAPITAL QUE LA ORGANIZACIÓN INVIERTE EN TRANSFORMAR LA MATERIA PRIMA EN RENDIMIENTO
8.COMO SE DEFINEN A LOS GASTOS DE OPERACIÓN
R- ES EL CAPITAL INVERTIDO PARATRANSFORMAR LOS INVENTARIOS EN RENDIMIENTO
9 .QUE ES LA CADENA DE VALORES.
R –ES EL CONJUNTO INTERRELACIONADO DE ACTIVIDADES CREADORAS DE VALOR
10. QUE ES EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.
R- ES LAHERRAMIENTA DE ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA QUE PERMITE CONOCER LA ETAPA EN QUE SE ENCUENTRA UN PRODUCTO.
Manual de Procedimiento de la secretaria o recepcionista.
Encargada del manejodel fondo de Caja Chica: administrar, controlar y mantener la apropiada y oportuna, disponibilidad del efectivo.
El fondo de Caja chica, está destinado a cubrir gastos menores, no frecuentes yurgentes, del despacho que no requieren uso de un cheque.
Como la caja chica no estará a la vista del público solo será para usos meramente urgentes de la oficina entonces estará bajo el cargo delsub-gerente, el cual deberá de realizar los puntos antes mencionado y deberá realizar un arqueo de caja diario para saber los resultados del egresos del día, para lo cual deberá tener todas las...
Regístrate para leer el documento completo.