costos

Decisión
La decisión tomada es la de establecer relaciones comerciales con el señor Martínez en Venezuela considerando la opción B, porque se obtiene una mejor utilidad y se mantendrá un control dela marca, esto es enviar el producto envasado desde Perú en presentaciones de ½ litro e impactar en menor grado la desatención a los clientes locales y así disminuir el riesgo de la pérdida de losmismos.

Plan de acción
1. Asignar a señor Konrad Vexler como encargado
2. Solicitar al señor Francisco Martìnez que proporcione una agenda clara antes de realizar un viaje a Venezuela
3. Una vezcumplido el punto 2, enviar al señor Konrad Vexler a Venezuela para definir puntos importantes tales como:
a. Detalles del contrato
b. Visita a instalaciones, bodegas, clientes potenciales y redes dedistribución
c. Dentro del contrato definir las formas de pago, haciendo énfasis que toda decisión se debe tomar o ser definida en conjunto entre el Señor Patricio Gamio y los copropietarios de laHacienda Anna Lucìa.
d. Recabar información acerca de los tràmites y costos de registro del Pisco en el mercado de Venezuela.
e. Asignar una figura adecuada dentro de la administración de HaciendaAnna Lucía, que sea la responsable de dar seguimiento a los tràmites y de atender las exportaciones y comunicaciones con Venezuela.
4. Ejecutar los trámites para obtener los registros y permisosnecesarios para que el Pisco se comercialice legalmente. (Tomar en cuenta que esto tomará algunos meses para concretarse)

5. Definir y cotizar las rutas, proveedores y todos los costos para el envío delproducto.

6. Definir las fechas y las cantidades de los primeros envíos, para lograr establecer cuáles serían los clientes locales a los cuales podríamos dejarles de abastecer por atender lasprimeras exportaciones.
7. Dar seguimiento constante al país por medio de estrategías de comercialización y financieras para mejorar en un futuro el mercado en ese país y de esa manera contrarrestar la...