costos

III
Contenido

glosario contable

III-1
III-4

Estados Financieros Proyectados (Parte II) ..........................................................................................................................................

III-7

Cuenta 24 Materias Primas y la Cuenta 25 Materiales Auxiliares, Suministros y
Repuestos en el Nuevo Plan Contable General paraempresas.......................................................................

III-9

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................

III-12

Diseño e implementaciónde un Sistema de
Contabilidad de Costos por Procesos (Parte I)
Ficha Técnica
Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
Título : Diseño e implementación de un Sistema
de Contabilidad de Costos por Procesos
(Parte I)
Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 178 - Primera
Quincena de Marzo 2009

1. Sistema de costos
Un sistema de costos es el conjunto de
procedimientos analíticos de costeoque
aplican las empresas para la determinación de los costos de producción, de
comercialización o de servicios. Estos
procedimientos son los siguientes:
1. Recolecta los costos identificados con
el proceso de producción.
2. Asignar los costos a los productos o
servicios con lo que se identifican en
forma directa.
3. Distribuir los costos no identificados
entre los productos oservicios que los
ocasionaron de manera razonable.
4. Determina los costos unitarios de
producción, comercialización o de
servicio.

2. Instalación de un sistema de
costos
A falta de un departamento separado
de métodos, incumbe frecuentemente
al departamento de costos la obligación
de iniciar los cambios en el sistema de
costos.
Es probable que se necesite un sistema
completamente nuevo,o bien que sea
necesario modificar algunos aspectos
del sistema existente. De hecho, continuamente se están requiriendo algunas
N° 178

Primera Quincena - Marzo 2009

modificaciones y es común se llame a
algunos integrantes del departamento
de costos a tomar parte activa en la instalación o revisión del sistema.
El proyecto y la instalación de un sistema
de costos es solamente una partedel
trabajo integral, de organización, experimentación y estandarización de toda una
empresa en su conjunto. Un sistema de
costos no puede funcionar satisfactoriamente en una fábrica mal organizada. El
problema esencial consiste en coordinar
los factores de la producción, es decir, los
materiales, la mano de obra, las máquinas y las herramientas, con el fin de asegurar la afluencia continuade productos,
en la cantidad y de la calidad apropiada.
Por consiguiente, un buen sistema de
costos debe diseñarse de tal manera que
se enlace adecuadamente con un sistema
de control de la producción. No obstante,
existen diferentes opiniones en lo que
respecta a quién debe proyectar e instalar
el sistema; es decir, si el trabajo deben
hacerlo personas extrañas a la fábrica o
si éstedebe desarrollarse interiormente.
El contador o el ingeniero industrial,
ajenos a la empresa, poseen objetividad,
preparación o estudios especiales en el
trabajo de instalación de sistemas y tal
vez experiencia previa al mismo respecto
en fábricas similares, No obstante, el
trabajador de planta puede tener más
experiencia y conocimiento, quizás más
detallados sobre una fábrica determinada,en relación con sus procesos y sus
problemas especiales1.

3. Pasos en la instalación de un
sistema de costos
Hay diferentes opiniones en lo que
respecta al orden que debe seguirse
1 Lang, Teodoro: Manual del Contador de Costos. Uthea. México,
página 229.

para sistematizar una fábrica. El cuadro
resumen de los problemas que intervienen en el desarrollo y creación de la
dirección...