Costos

CAPITULO 1:
EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS.

TEMAS:
A) Nuevas tendencias en la administración de los negocios.
B) Desafíos ante la globalización
C) Naturaleza de la información contable
D) Nuevo entorno de la información financiera
E) Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa
F) El papel de lacontabilidad administrativa en la planeación
G) El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo
H) El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones
I) Objetivos de la contabilidad administrativa
J) Sistemas de información administrativa tradicionales y contemporáneos
K) Contabilidad estratégicas
L) Retos de la profesión contable y el papel del contralor.M) El comportamiento ético en la toma de decisiones
N) Perspectiva histórica de la contabilidad administrativa

A) Nuevas Tendencias En La Administración De Los Negocios.
La competitividad aunada a el proceso de globalización a causado cambios en los estilos de administración en las empresas para poder sobrevivir a largo plazo, ya que es necesario reestructurar la información queproporciona la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa.
Los cambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones principalmente son los siguientes:
Control Total De Calidad:
Es en donde se compromete al recurso humano al mejoramiento continuo, qué a través del tiempo mejore la productividad y consiga un liderazgo en costos que permita competir y de estaforma se tenga una cultura de calidad total.
Orientación Hacia Los Clientes:
Se refiere a escuchar al cliente de tal manera que se le ofrezcan productos y servicios que lo satisfagan plenamente y esto solo se logra cuando el cliente determina si el producto o servicio ofrecido le proporciona un valor, que justifica pagar un determinado precio.
El Tiempo Como Factor Clave:
Es la variablemas relevante para el proceso de toma de decisiones por lo tanto es un factor clave en las etapas de cadena de valor, en donde se requiere diseñar, producir, vender, entregar y cobrar.
El Desarrollo E Integración En Los Sistemas De Información
Los sistemas de desarrollo se ven afectados debido al desarrollo tecnológico, el uso de diferentes aplicaciones computacionales que asisten a losprocesos de manufactura y administración.
Entre las diferentes tecnologías de la información podemos destacar las siguientes:
ERP (Enterprise Resource Planning):
Conjunto de actividades soportadas por aplicaciones multimodulos que ayudan al administrador a manejar las partes más importantes de su negocio como; la planeación del producto, compras, monitoreo de inventario, etc.
SCM (Supply ChainManagement):
Forma en que materiales, información y recursos financieros fluyen a través de un proceso desde el proveedor hasta el cliente final, pasado por el fabricante, el distribuidor y el detallista.
CRM (Customer Relationship Managament):
Es un término utilizado para nombrar metodologías, software y capacidades de internet tendientes a ayudar a la gerencia de las relaciones con clientesen donde se pueden realizar bases de datos por ejemplo para cubrir mejor las necesidades y satisfacciones de los clientes.
Bi (Business Intelligence):
Es una amplia categoría de aplicaciones y tecnologías utilizadas para recabar información, analizarla y dar acceso a base de datos.
KM (knowledge Management):
Es en el cual la empresa consiste y comprensivamente recaba, organiza, comparte yanaliza el conocimiento de recursos, documentos y habilidades de su recurso humano.
CT (Collaborative Tecnologies):
Serie de herramientas utilizadas para compartir y distribuir información, tomar decisiones a distancia y, en general permitir que la organización interactué independientemente del tiempo y el espacio.

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