costos

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS ABC PARA EL

“HOTEL BETMAYOY”



Presentado por:
Wilmer Edwuin Guerrero Enríquez
Claudia Liliana Ayala
Giraldo Zúñiga Ojeda


Presentado a:
Victoria Ortega





CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
COSTOS II
MOCOA PUTUMAYO
2014

TABLA DE CONTENIDO


TITULO

1. PROBLEMA

2. JUSTIFICACION

3. OBJETIVO4. PLANTEAMIENTO DELPROYECTO

4.1 La Hotelería en el Departamento del Putumayo
4.2 Clasificación de los Hoteles
4.2.1 Hoteles de una estrella
4.2.2 Hoteles de dos estrellas
4.2.3 Hoteles de tres estrellas
4.2.4 Hoteles de cuatro estrellas
4.2.5 Hoteles de cinco estrellas
4.3 Origen del Nombre HOTEL BETMAYOY
4.4 Marco Legal
4.5 Misión
4.6 Visión
4.7 Objetivos
4.8Valores
4.9 Funciones Administrativas y Operativas

5. CRONOGRAMA

6. CONCLUSIONES

7. BIBLIOGRAFIA

8. ANEXOS










TITULO: IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS ABC PARA EL
HOTEL BETMAYOY


1. PROBLEMA

El principal problema existente, que está relacionado con el tema de investigación, es la dificultad en el control de costos que se incurren en el procesoproductivo, por lo que se hace necesario implementar un nuevo sistema de costos que sirva para solucionar los diferentes problemas en el sector hotelero, y a futuro poder obtener mejores beneficios que con los sistemas tradicionales aplicados actualmente.

Por lo tanto el mecanismo que podría ayudar a solucionar este problema es el Costeo por el Método ABC que sería una buena opción para determinarlos costos indirectos y asignarlos a cada actividad en el proceso productivo tanto para bienes como para servicios.





























2. JUSTIFICACION

El proyecto propuesto es justificable su realización por la importancia que tiene el funcionamiento del método de costeo ABC en las empresas y en especial en los hoteles ya que es un tema que está en augey cada vez está siendo más utilizado por las empresas debido a la flexibilidad que ofrece y la facilidad de adaptarse a los cambios del ambiente externo.

El método de costeo basado en la actividad forma parte de las herramientas más novedosas de la gestión empresarial del mundo contemporáneo.




































3. OBJETIVO

El objetivogeneral del proyecto es “Mejorar la asignación de los costos directos e indirectos a los productos y/o servicios, y posibilitar un mejor control y reducción de éstos costos a través de la aplicación del método de costeo “ABC” en el Hotel Betmayoy de la ciudad de Mocoa – Putumayo, con el fin de establecer una tarifa por la prestación del servicio cómoda para el usuario y a su vez que genereutilidades en lugar de perdidas.







































4. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El turismo es considerado una actividad multisectorial que requiere la concurrencia de diversas áreas productivas -agricultura, construcción, fabricación- y de los sectores públicos y privados para proporcionar los bienes y los servicios utilizados porlos turistas. Dicha actividad no tiene límites determinados con claridad ni un producto tangible, sino que es la producción de servicios que varía dependiendo de los países y ciudades, pues el entorno, las costumbres, el clima, entre otros.

La hotelería ha ido desarrollando un incremento económico en los últimos tiempos, debido a que cada vez hay más personas que se trasladan de un lugar aotro sea por trabajo o simplemente por turismo; El departamento del Putumayo, en especial su capital Mocoa, en los últimos años se ha convertido en un sector turístico, razón por la cual es necesario implantar un método de costeo que nos permita tener un acercamiento más preciso entre los costos y la producción.

El método de costeo ABC está encaminado a elevar los niveles de eficiencia y...