Costos

Administración de Proyectos

Ing. Bruno López Takeyas

Planeación de Proyectos
Necesidad de coordinar los recursos y la
tecnología
para
asegurar
resultados
predecibles
Establecerobjetivos
Dividir el trabajo en tareas bien definidas
Graficar las secuencias de trabajo
Programar el calendario
Manejo de presupuesto
Coordinar el equipo
Preparar informes
Comunicación continuawww.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas

Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx

Administración de Proyectos

Ing. Bruno López Takeyas

Fallas comunes en los Proyectos
No hay suficientes recursosNo se autoriza suficiente tiempo
Expectativas poco claras
Desacuerdo entre los terceros involucrados
No realizar informes periódicos de los
avances

“Si no saben nada de lo que estás haciendo,sospecharán que no estás haciendo nada”

- Robert J. Graham, en Understanding Project Management

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Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx

Administración deProyectos

Ing. Bruno López Takeyas

Desarrollo de un plan completo
Hacer un plan detallado
Intenciones del proyecto
Tareas
Necesidades de recursos
Calendario
“El tiempo no espera a nadie ynunca es esto más
cierto que cuando se trata de administrar un
proyecto”

- Jim MacIntyre, Gerente de proyectos y maestro de
Administración de Proyectos

www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyasEmail: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx

Administración de Proyectos

Ing. Bruno López Takeyas

Identificación de proyectos
Todo proyecto comienza como ideas o
conceptos
Pasos para identificarlos proyectos:
1. Enliste todos los proyectos de su área
2. Determine la necesidad y oportunidad
3. Establezca fechas de entrega y
presupuesto
4. Califique la factibilidad global
5.Establezca el riesgo (posibilidad de
fracaso)
6. Repase la lista con terceras personas
7. Elimine de la lista los proyectos
inapropiados
8. Seleccione los mejores proyectos y actúe
sobre ellos...