costos

La compañía PESCADORA S.A dedicada a la elaboración de conservas de pescado, lleva un sistema de costos por procesos. Tiene tres departamentos de producción; preparación, enlatado y revisado.
Lacompañía había sido fundada el 15 de febrero, con magníficos resultados hasta el momento, y el último cierre de libros fue en junio 30. En julio 1° del mismo año, prosiguió su labor la empresa,finalizando sus actividades el año en diciembre 31, con los siguientes resultados en cada uno de sus departamentos de producción:
DEPARTAMENTO DE PREPARACION: Al iniciar operaciones en el periodo, estedepartamento comenzó un total de 25.000 unidades, 20.000 de las cuales termino totalmente en relación con el departamento y las envió al de enlatado; además perdió en el proceso 1.000 unidades, quedándoleel resto en proceso, terminadas en 100% por materiales 75% por mano de obra y 50% por costos indirectos.
Los costos totales del periodo en este departamento fueron de $56.780.000 repartidos así:Materiales, $22.800.000, mano de obra $22.540.000 y costos indirectos $11.440.000.
DEPARTAMENTO DE ENLATADO: Este departamento recibió las unidades provenientes del departamento de preparación, y logropasar 18.000 unidades terminadas en relación con este departamento, al de revisado; no paso al departamento siguiente 1.000 unidades terminadas y le quedaron en proceso 1.000 con el siguienteporcentaje de elaboración en cuanto a los tres elementos de costos: 100%, 50% y 50%.
Los costos del periodo fueron los siguientes: Materiales, $21.000.000; mano de obra $22.425.000; y costos indirectos$15.600.000.
DEPARTAMENTO DE REVISADO: De las unidades recibidas del departamento anterior, termino 17.500 y las envío al almacén, quedándole 500 en proceso (80%, 70%).
En este departamento no se usanmateriales, pero la mano de obra es muy costosa debido a la gran responsabilidad que se debe tener. El costo de este periodo por tal concepto fue de $27.745.000, y por costos indirectos $5.355.000....