costos



SISTEMAS DE COSTOS LOGÍSTICOS Y PRESUPUESTOS

Trabajo final: “Consorcio Minero Horizonte”


CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.
1. Descripción general de la empresa
Consorcio Minero Horizonte (CMH) es una empresa privada de capitales peruanos, que realiza labores de exploración, explotación, extracción y desarrollo de recursos minerales auríferos e hidroeléctricos.
Hace 35 años queConsorcio Minero Horizonte empezó sus operaciones en Perú, hoy es la segunda mina aurífera subterránea más importante del pais y la quinta, a nivel nacional, de todo el sector, con una producción anual de 190 mil onzas de oro.
Se encuentra considerada dentro de la mediana minería y tiene como principales competidores a empresas como…….
Cuadro de inversiones mineras (Ranking de empresas US$)Ranking
Titular minero
Ene. - Mar.
Var. %


2012
2013

1
Xstrata Las Bambas S.A.
209,092.633
427,203.251
104.3%
2
Minera Chinalco Perú S.A.
129,062.470
239,105.440
85.3%
3
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
82,171.330
170,018.587
106.9%
4
Xstrata Tintaya S.A.
98,132.532
129,928.443
32.4%
5
Compañía Minera Antamina S.A.
140,228.777
118,594.647
-15.4%
6
MineraYanacocha S.R.L.
243,157.302
86,558.554
-64.4%
7
Minera Barrick Msquichilca S.A.
29,637.348
53,292.544
79.8%
8
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
52,926.827
44,795.440
-15.4%
9
Anglo American Quellaveco S.A.
0
44,570.555
+
10
Consorcio Minero Horizonte S.A.
29,778.890
33,164.133
11.4%

Visión de la empresa
Tener operaciones mineras eficientes y modernas que permiten elaprovechamiento óptimo de todos los recursos, y posicione a CMH en el cuartil más bajo de costos de producción.
FODA
Introducción
El presente trabajo aplicativo de costos se encuentra desarrollado teniendo como base de análisis el área de logística de la empresa Consorcio Minero Horizonte, de la cual se ha obtenido la información. A continuación, brindaremos un panorama general de cómo se encuentraestructurada esta área así como las funciones que cumplen las sub áreas, que en su trabajo conjunto y descentralizado se organizan para llevar de manera eficiente y sinérgica de las operaciones.

a. Planeamiento y control de inventarios
El área se encarga de abastecer las necesidades de materiales de la unidad minera, ubicada en La Libertad, Trujillo, mediante la planificación y control demateriales. Su objetivo es la búsqueda por reducir el trabajo en proceso, desarrollar la programación óptima de abastecimiento e inventarios, formar los métodos más eficaces de previsión y pulir los métodos de control de inventario.
b. Compras
La función del área de compras es adquirir los materiales solicitados por los distintos usuarios y por el área de planeamiento y control de inventarios,con quienes trabaja de manera cercana y en constante coordinación, garantizando que la operación no registre paralizaciones innecesarias que traigan como consecuencia pérdidas para la organización. La ubicación de esta división del área de logística se encuentra en la ciudad de Lima.
c. Almacén superficie
Se encuentra ubicado en la unidad minera y su función es recepcionar y despachar losmateriales y combustible a los usuarios que se encuentran en la superficie, garantizando el normal funcionamiento de las operaciones.
d. Logística interior Mina
Su función es recepcionar y despachar los materiales y combustible a los usuarios que se encuentran en las operaciones en socavón, garantizando que los trabajos programados de desarrollen con normalidad. Esta división desarrolla susactividades directamente en la unidad minera.
e. Transporte
Encargada de coordinar y realizar el transporte de materiales desde el almacén de Ransa, ubicado en la ciudad de Lima, hasta la unidad minera ubicada en la ciudad de Trujillo. Tanto lo flota vehicular así como el personal que realiza el transporte es subcontratado. Una oficina ubicada en Trujillo controla y administra este subcontrato....