Costos
Los recursos y actividades que agregan valor a la compañía “Laratel Franquicias” la cual se dedica a la venta y alquiler de equipos médicos,pueden describirse a continuación:
1. Planificación de los alquileres: a través de esta actividad se coordina, estudia y estima la cantidad de equipos necesarios en el stot de alquileres parapoder proporcionar el servicio cuando este es solicitado.
2. Negociación de Compras: en esta actividad se realiza la negociación para la compra, donde se establecen los términos para los créditos,pagos, descuentos por pronto pago o por volumen y los precios de los equipos y accesorios, con los proveedores.
3. Pedidos: es aquí donde se le solicita al proveedor los equipos que se necesitantener en existencia, así como los llenados de oxigeno y subarrendamiento de los cilindros.
4. Compra del equipo: Se refiere a la adquisición de equipos nuevos para el alquiler y accesorios para laventa a través de previas negociaciones.
5. Alquileres: la compañía también solicita el alquiler de cilindros de oxigeno, siendo esta una actividad de subarrendamiento.
6. Recepción del equipo:es aquí donde se comprueba que la mercancía adquirida este en buen estado y funcione según su naturaleza, verificando que cumpla con los términos de la negociación.
7. Facturar: es cuando seestablece la conexión con el cliente el cual busca de los servicios del alquiler de equipos médicos, este puede llegar a las instalaciones o llamar para solicitar el servicio. Es en este punto donde seestablecen los términos del contrato del alquiler, si el cliente está conforme se procesa el servicio para su ejecución.
8. Traslado del equipo alquilado al domicilio del cliente.
3.1.Traslado de técnicos especialistas al domicilio del cliente para la instalación y ensamblaje del equipo.
3.2. Asesoría para el uso correcto del equipo, luego de su instalación y ensamblaje (si el...
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