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UNIDAD TEMÁTICA VII – EL PRESUPUESTO INTEGRADO

1. Qué es un presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debecumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.

2. Funciones de los presupuestos
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización.El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar lasdiferencias.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

3. Importancia de los presupuestos
Son útiles en la mayoría de lasorganizaciones sean: Con fines de lucro, sin fines de lucro, grandes (multinacionales, conglomerados), medianas y pequeñas empresas
Son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones dela organización.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Facilitan que los miembros de la organizaciónse comprometan con los fines específicos de esta.
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

4. Objetivos de los presupuestos
Planear integral ysistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en lasdiferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

5.Finalidades de los presupuestos
Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de la...