COSTOS

Páginas: 56 (13876 palabras) Publicado: 18 de julio de 2014
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA



CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA
LABORAL – CPEL


ESTADÍSTICA PARA LOS NEGOCIOS


PROFESOR: JUAN QUISPE


TAREA VIRTUAL N° 3









TAREA VIRTUAL 3
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
BBVA es un sólido grupo financiero, de elevada solvencia y gran dimensión con un objetivo común: unir todas las fortalezas paraestablecer relaciones duraderas con clientes cada día más satisfechos.

Mantenemos una relación a largo plazo de confianza y valor mutuo con nuestros clientes. Ofrecemos un servicio de máxima calidad y las soluciones, el asesoramiento y los productos más adecuados a sus necesidades. Toda nuestra organización trabaja para el cliente.

Por lo tanto, todas las entidades del Grupo y todas lasáreas que las constituyen asumimos el compromiso de desarrollar criterios de responsabilidad social en nuestro trabajo.

En BBVA Continental somos conscientes de cómo cada uno de nosotros participamos en el resultado del negocio. Y nuestro compromiso será vital para seguir...adelante.

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
























ÁREA DISTRIBUCIÓN REDObjetivos y Funciones Generales
Dirigir, coordinar y controlar las acciones de los órganos ejecutivos y operativos del área, proponiendo y dirigiendo todos los planes de desarrollo.

Funciones Específicas
* Responsable máximo de la evolución del negocio, cuenta de resultados y gestión de recursos humanos de las unidades integradas en su área.
* Marcar las prioridades de actuación de las unidades desu área en sincronización con las directrices del Banco y de las áreas centrales del Grupo BBVA.
* Coordinar el proceso presupuestario de las unidades de negocio de su área.
* Establecer y/o aprobar objetivos, programas y presupuestos de las unidades bajo su dependencia, controlando su cumplimiento.
* Aplicar los esquemas de gestión definidos por el Grupo BBVA para su segmento de negocio.
*Impulsar la gestión profesionalizada del negocio, elaborando análisis de mercado que permita la toma de decisiones con mayor conocimiento.
* Aplicar en su ámbito las políticas de riesgo.
* Impulsar y llevar a cabo las acciones que aseguran se aplica el modelo de seguimiento del riesgo y de que se utilizan las herramientas establecidas.
* Analizar las irregularidades detectadas por los órganos decontrol vigilando que se ejerzan las acciones necesarias para su corrección.
* Aplicar directrices en materia de personal; evalúa y valora a los responsables de las unidades a su cargo.
* Proponer a las unidades pertinentes de RRHH, medidas en términos de gestión de personal, que afecten a las unidades de su área.
* Autorizar la apertura de oficinas de Banca Minorista.

UNIDAD BANCAMINORISTA LIMA

Objetivos y Funciones Generales
Planificar y dirigir la gestión de las Gerencias Territoriales bajo su ámbito geográfico, responsabilizándose del negocio a nivel comercial, con el fin de orientar las acciones para incrementar la vinculación, rentabilidad y cumplimiento de las metas establecidas.

Funciones Específicas
a) Planificación de estrategias para el cumplimiento de losobjetivos establecidos por la Gerencia Distribución Red
* Definir las estrategias y dirigir las acciones para alcanzar los objetivos de rentabilidad, volumen de negocio, cuota de mercado y la calidad del servicio en sus segmentos de clientes.
* Planificar las metas anuales en coordinación con la Gerencia Distribución Red y Gerencia General.
* Asegurar el cumplimiento de los objetivos entre lasGerencias Territoriales a su cargo y efectuar el seguimiento para su consecución.

b) Control de la gestión de riesgo de los clientes de Banca Minorista
* Evaluar el resultado obtenido por los Gerentes Territoriales en la gestión de riesgo vencido de la cartera de clientes.
* Vigilar el riesgo de la cartera y sectores de clientes de Banca Minorista, evaluando las acciones preventivas tomadas por...
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